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羅志堅:PMP考前培訓(xùn)

項目管理

2016-01-20 18983

對象

希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士；準備參加PMP認證考試的人士

目的

參加PMP培訓(xùn)和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑，它能夠給學員以壓力，使學員更深入地掌握每一個知識點

內(nèi)容

[課程描述]

經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。

21世紀，被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現(xiàn)目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項目管理能力的人才是PMP®認證越來越變得炙手可熱的原因所在。

參加PMP®培訓(xùn)和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑，它能夠給學員以壓力，使學員更深入地掌握每一個知識點，所以在近幾年來，培訓(xùn)+考試的學習方式也越來越多地被各公司所采用，越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP®證書。在工程業(yè)，PMP®更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標。PMP®認證目前被全球許多國家及中外500強企業(yè)所認可，已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書”。

[課程目標]

1.參加PMP®認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP®認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論是實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認識。

2.參加PMP®認證，您可以獲得由PMI®頒發(fā)的PMP®證書。而擁有PMP®認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員：

a.你已經(jīng)具備了全面的科學的項目管理知識；

b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗。

c.你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理權(quán)威機構(gòu)PMI®的檢驗認可。

3.(CCR)計劃免費支持服務(wù): 幫助PMP獲證人員免費積累PDU，幫助學員續(xù)證

[課程對象]

1. 希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士；準備參加PMP®認證考試的人士；

2. 企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主；

3. 項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員；

4. 企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；