許清沫老師  國(guó)際化招聘管理專家
搜弘面試官  資深顧問(wèn) 核心講師
搜弘面試官研究院  高級(jí)研究員
招聘研究網(wǎng)專家委員會(huì) 戰(zhàn)略顧問(wèn)
原全球第二大通訊企業(yè) BU招聘負(fù)責(zé)人（高級(jí)招聘經(jīng)理）
8年通訊、金融、電力等行業(yè)招聘管理經(jīng)驗(yàn)，面試人數(shù)累計(jì)逾萬(wàn)人

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
許清沫曾就服務(wù)于金融、電力行業(yè)人力資源、05年加入全球第二大通訊企業(yè)，從基層做起，歷任該企業(yè)部門HR、海外某大國(guó)人力資源總監(jiān)，全球采購(gòu)部人力資源部全球招聘負(fù)責(zé)人等崗位，從招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營(yíng)管理具備豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)過(guò)整體人力資源業(yè)務(wù)。

招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例：
許清沫老師有8年的實(shí)戰(zhàn)招聘項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（部分咨詢項(xiàng)目包括但不限于）
1、全球高端人力共享平臺(tái)，針對(duì)多國(guó)，多區(qū)域人力資源盤活及充分共享降低成本專項(xiàng)項(xiàng)目
2、人力競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，配合銷售一線，針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目搭造最優(yōu)的人力資源成本模型及針對(duì)性實(shí)施項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)管理
3、全球面試官體系構(gòu)建及賦能，針對(duì)全球運(yùn)營(yíng)構(gòu)建統(tǒng)一化的面試流程，制定面試考核責(zé)任人管理互動(dòng)機(jī)制，對(duì)全球面試官進(jìn)行賦能
4、組合面試實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，針對(duì)面試環(huán)節(jié)，引入組合考核論證方式，提升面試質(zhì)量
5、招聘（競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)略落地，如何在讓招聘從被動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)身成為業(yè)務(wù)的忠實(shí)戰(zhàn)友，在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展中通過(guò)實(shí)現(xiàn)人力資源盤活戰(zhàn)略的落地
6、低績(jī)效員工處理及危機(jī)處理、并購(gòu)、等具體實(shí)際人力資源案例，及業(yè)務(wù)賦能

授課風(fēng)格
風(fēng)趣、幽默，對(duì)招聘管理一針見(jiàn)血，善于針對(duì)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)實(shí)際工具（模板），真正學(xué)以致用
善用客戶真實(shí)的案例，現(xiàn)場(chǎng)分析招聘管理的實(shí)際問(wèn)題，課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)
學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)

主講課程
1、如何鍛造專業(yè)的校園招聘團(tuán)隊(duì)
2、打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)
3、如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)
4、如何精準(zhǔn)、深度識(shí)別人才
5、招聘面試方法解析

服務(wù)企業(yè)
大亞灣核電站東部分公司、中移動(dòng)洛陽(yáng)分公司、英達(dá)證卷