第1講 創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)

1、從十大商幫看創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)

2、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

3、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的全面素質(zhì)

第2講 如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分類

2、選項(xiàng)的基本原則

3、新項(xiàng)目的來源

4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

第3講 如何選擇經(jīng)營(yíng)地址

1、選址基本要素

2、市場(chǎng)環(huán)境分析

3、商圈環(huán)境分析

4、市場(chǎng)調(diào)查方法

第4講 如何選擇加盟連鎖項(xiàng)目

1、連鎖加盟的優(yōu)缺點(diǎn)

2、選擇連鎖加盟項(xiàng)目的要點(diǎn)

3、防止連鎖加盟的陷阱

第5講 如何籌集創(chuàng)業(yè)資金

1、創(chuàng)業(yè)融資的基本渠道

2、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

3、如何與投資人打交道

第6講 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本原則

2、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)

第7講 如何選擇企業(yè)組織形式

1、法人企業(yè)與非法人企業(yè)

2、公司發(fā)展歷程

3、非法人企業(yè)主要組織形式

4、法人企業(yè)主要組織形式

第8講 如何招聘與管理員工

1、人力資源的六大模塊

2、小微企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)

3、識(shí)人術(shù)與面試方法

4、基于績(jī)效的面試方法

5、薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)

第9講 如何做好產(chǎn)品的推廣與營(yíng)銷

1、傳統(tǒng)營(yíng)銷的4P原則

2、服務(wù)營(yíng)銷的7P原則

3、服務(wù)行業(yè)的推銷技巧

第10講 如何記賬與報(bào)稅

1、財(cái)務(wù)基本概念

2、會(huì)計(jì)恒等式

3、會(huì)計(jì)六大要素

4、發(fā)票管理與報(bào)稅

第11講 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、為什么撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容

3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重點(diǎn)內(nèi)容

第12講 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方法與技巧

1、培訓(xùn)基本原理

2、培訓(xùn)基本方法

3、行為導(dǎo)向教學(xué)法

4、情景模擬教學(xué)法