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    安致丞:《引爆房地產狼性團隊執行力及凝聚力成長特
    2016-01-20 26823
    對象
    針對于企業全員培訓,無論是員工,中層干部,高管人員還是老板都可以參加培訓。
    目的
    引爆團隊凝聚力,增強團隊集體榮譽感、樹立強烈的責任心、團隊價值觀、團隊合作性、有效溝通、用感恩之心去工作、堅守承諾,說到做到
    內容
    《引爆房地產銷售執行力及團隊凝聚力成長特訓營》 點燃生命激情,互動體驗分享,深度心靈對話! 震撼! 難忘! 高效! 超級團隊! 卓越業績! 安致丞承諾:專注房地產行業、幫助房地產企業打造團隊提升績效。 翻業績!創奇跡!房地產團隊訓練真給力! “淡季銷售”技術,挑戰淡季銷售新法則,領先同行! 團隊發生“化學變化”,士氣大振,相互共融,領導不在,業績保持增長! 人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!做人生的贏家,誰都可以! 一、【特訓背景】 您的房地產企業里,因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤,導致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢? 有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“ 執行力和凝聚力!”為什么說執行力和凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代! 您是否感覺到企業問題重重,總想找到根治的方法呢? 那讓我們來自檢一下企業的執行力和凝聚力吧! ——看看您的企業,有沒有以下現象: 1、相互推諉,機械盲目地工作,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤; 2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突; 3、工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散; 4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差; 5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題; 6、組織中環境沉悶,缺乏活力; 7、員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感; 8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力; 9、管理混亂,執行力度差,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬; 10、沒有目標概念與實現達成目標的承諾性; 11、沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大; …… 以上現象如果存在于您的企業中,說明您的企業沒有執行力和凝聚力!這是非常危險的! 做為承擔家庭、企業、社會重要角色的每個人,都在積極尋找自己發展的坦途。您是否也意識到了某種潛在的危機?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發展階段?每一位為基業長青而奮斗的企業家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業做強做大!  今天,倍增凝聚力、倍增業績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓——《引爆房地產銷售執行力及團隊凝聚力成長特訓營》,一定能為您和您的企業發展與騰飛,獻上一份重要力量! 二、【特訓目的】 本次特訓營透過不同種類的體驗式活動,引發學員們從體驗中總結,從總結中分享、學習,從學習中應用,從而達到以下目的: 一、引爆狼性團隊凝聚力,增強團隊集體榮譽感 二、樹立強烈的責任心、團隊價值觀,提高員工執行力 三、團隊合作性、有效溝通 四、認識自我、突破自我、展現自我 五、用感恩之心去工作 六、堅守承諾,說到做到 三、【特訓方式】 互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10% 四、【特訓要求】 1、場地面積盡量大一些(以方便學員現場演練),2、音響、話筒、投影儀、 3、準備一份學員名單4、要求人人參與現場實操訓練 五、【培訓對象】 房地產營銷人員、銷售經理、管理人員等。 六、【培訓時間】 時間:2天1夜 七、【課程結構】 第一部分:房產銷售團隊如何經營團隊人心 第二部分:房產銷售團隊如何培養團隊人才 第三部分:房產銷售團隊如何建立信任合作機制 第四部分:房產銷售團隊如何做到一日高效管理 第五部分:房產銷售團隊如何提升員工自主管理能力 第六部分:房產銷售團隊責任系統實戰訓練 第七部分:房產銷售團隊領袖素質成長實戰訓練 第八部分:房產銷售團隊學會夢想啟動人生 第九部分:房產銷售團隊學會感恩企業和老板 八、【課程大綱】 第一部分:房產銷售團隊如何經營團隊人心 1、房地產銷售團隊的角色認知 2、房地產銷售團隊工作中面對的4大問題 案例導入:新任銷售經理張強的煩惱 3、房地產銷售團隊如何經營人心 4、什么是感情管理 案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例 5、感情管理對管理團隊有什么好處 案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例 6、運用積極表揚的3個原則管理員工 7、對不同團隊員工表揚的4種方法 8、房地產銷售團隊激勵部署的幾大訣竅 經典房地產案例+互動 第二部分:房產銷售團隊如何培養團隊人才 1、房地產團隊人才的四種表現 2、房地產團隊人才的四種表現如何管理 3、什么是房地產情景式領導 經典房地產案例+互動 4、結果導向建立的流程 5、房地產經理如何培養人才 經典房地產案例+互動 6、房地產團隊建立傳、幫、帶制度 7、房地產標桿管理 經典地產案例+互動 第三部分:房產銷售團隊如何建立信任合作機制 1、房地產團隊信任是一種心態 2、信任是人生的第一課 3、團隊信任的力量 4、團隊信任創造雙贏 5、信任的承諾 經典體驗式游戲:信任選擇練習 第四部分:房產銷售團隊如何做到一日高效管理 1、時間管理的特點 互動游戲,體驗時間寶貴 2、時間的有效管理 3、如何做好房地產銷售上班前準備 經典房地產案例+互動 4、如何開好房地產銷售晨會 中原地產經典案例+互動 5、房地產銷售早會3原則5要素 6、如何做好房地產銷售中的5個管理 經典房地產案例+互動 7、房地產銷售經理每日管理5大重點 8、如何做好每日房地產銷售夕會總結 經典房地產案例+互動 第五部分:房產銷售團隊如何提升員工自主管理能力 1、如何提升房地產團隊自主管理能力 案例導入:銷售經理針對銷售人員流失如何處理案例 2、房地產銷售人員對團隊目標的認知 3、房地產銷售人員制定目標的SMART原則 經典房地產案例+互動 4、創建房地產學習型團隊三個要點和三個步驟 5、如何打造狼性房地產學習型團隊,不斷提升業績 經典房地產案例+互動 6、建立自主房地產管理的長效機制 7、房地產銷售團隊的合理化建議制度和PDCA循環 經典房地產案例+互動 第六部分:房產銷售團隊責任系統實戰訓練 1、房地產狼性團隊負責任是重要的一課 2、敢與用負責任的心態面對每一件事情 3、勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣 4、團隊100%負責任特質訓練 5、團隊贏個人贏的房地產責任意識 6、團隊共贏是長久之道 經典房地產體驗式游戲:1、地雷陣突圍 2、合作共贏 第七部分:房產銷售團隊領袖素質成長實戰訓練 1、房地產團隊勇于擔當的領袖風采 2、房地產銷售人員團隊抗壓管理系統 3、房地產銷售團隊抗壓能力的檢視 4、房地產團隊百分百的執行力訓練 5、分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦 經典房地產體驗式游戲:領袖站出來 第八部分:房產銷售團隊學會夢想啟動人生 1、意識的力量,不要低估你的能力 2、夢想是成功的關鍵 3、成為、做、擁用 4、我的夢想板是什么 5、夢想視覺化、聽覺化、感覺化 經典房地產體驗式游戲:跳出真我來 第九部分:房產銷售團隊學會感恩企業和老板 1、感恩信任我們成交的客戶 2、感恩給我們提供工作平臺的公司 3、感恩給我們幫助在一起工作的同事 4、感恩支持我們成長的家人 5、感恩我們的身邊的朋友 6、導師總結,畢業合影留念 經典房地產體驗式游戲:天堂的午餐 九、【特訓收益】 1、熔煉團隊,讓員工主動融入和創造一個團結、高效、負責任的戰斗團隊; 2、目標整合,讓員工明確必須在企業目標的基礎上,去設定和挑戰個人及團隊目標,讓團隊的方向性達成一致; 3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;改善團隊成員心智模式、調整心態、永葆進取心、以工作為樂; 4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創造和挑戰自己的最佳表現; 5、改善員工處理人際關系的能力,形成積極向上的組織氛圍; 6、學會感恩,學會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人; 7、學會換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人; 8、沉淀與延續,把特訓和工作緊密聯系起來,把特訓成果逐漸沉淀為企業團隊文化的精髓,讓團隊持久保持良好的運行狀態。 十、【講師介紹】 講師:安致丞 2013中國教育百強十佳房地產培訓師 2013中國首屆好講師全國百強 房地產狼性團隊訓練導師 房地產銷售冠軍導師 中房商學院 特聘房地產營銷講師 華企房地產商學院 特聘房地產講師  安致丞老師擅長房地產領域:房地產銷售技巧、房地產銷售團隊建設、房地產員工執行力;房地產企業團隊凝聚力、房地產企業中層管理等。 擅長課程:  銷售類品牌課程: 《房地產金牌銷售冠軍訓練營》  團隊建設類品牌課程: 《引爆房地產銷售執行力及團隊凝聚力成長特訓營》  企業五行訓練體系課程:  《卓越員工—做最有價值員工MVP訓練營》  《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》  《卓越業績—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營》  《卓越服務—商務禮儀及五星級客戶服務的秘訣》  《卓越管理—房地產銷售經理領導力提升訓練營》  曾培訓服務過的房地產企業: 中房商學院、中原地產、我愛我家、鏈家地產、21世紀不動產、中南建設、華夏幸福基業、德百地產、城建集團、招商地產、水電地產、建工地產、綠城集團、隆基泰和集團、海納地產、金輝地產、綠地集團、華潤置地 、森林地產、復地集團、 北辰集團、沿海地產、凱德置業、百盟地產集團 、融科置地、榮豐地產、魯能地產、新世界房地產、偉業顧問、易居地產、嘉聯地產、華潤•新鴻基、齊樂地產、陽光100、綠波集團、中拓房產、萬科地產、中海地產、保利地產、合生創展、龍湖置業、富力地產、遠洋地產、首創地產、首開集團、中糧地產、東海地產、豪展地產、德圣地產等上百家房地產公司服務!
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