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    安致丞:《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》
    2016-01-20 49492

    點燃生命激情,互動體驗分享,深度心靈對話!

     

    震撼! 難忘! 高效! 超級團隊! 卓越業績!

     

    您的企業里,因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤,導致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?

    有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!

    您是否感覺到企業問題重重,總想找到根治的方法呢?

    那讓我們來自檢一下企業的凝聚力吧!

    ——看看您的企業,有沒有以下現象:

    1、相互推諉,機械盲目地工作,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤;

    2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;

    3、工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;

        4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差

        5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題

    6、組織中環境沉悶,缺乏活力;

    7、員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

    8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;

    9、管理混亂,執行力度差,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬;

    10、沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;

        11、沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;

    ……

    以上現象如果存在于您的企業中,說明您的企業沒有凝聚力!這是非常危險的!

    做為承擔家庭、企業、社會重要角色的每個人,都在積極尋找自己發展的坦途。您是否也意識到了某種潛在的危機?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發展階段?每一位為基業長青而奮斗的企業家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業做強做大!

    今天,倍增凝聚力、倍增業績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓——《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》,一定能為您和您的企業發展與騰飛,獻上一份重要力量!

    《卓越團隊—房地產團隊凝聚力成長特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變柔和,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和改變!
        在這個特訓營里,一改傳統的說教式學習為體驗式學習,采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式,通過您親自積極參與各項體驗活動,從不同的層面和角度去發現,并檢視自己的為人、處事的心態以及自動化習慣,從內心深層提升自身的素質,發現自己的肓點,打破一直以來阻礙自己發展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰等等美麗的特質,烙印在團隊每位成員的心坎上。

    凝聚的團隊,不會有被動上班打工和被動生活者,只有積極主動為企業、也為自己創造最大價值的團隊成員;凝聚的企業,才是最終的市場主宰者,才有輝煌的明天!

     

    特訓目的:

        本次特訓營透過不同種類的體驗式活動,引發學員們從體驗中總結,從總結中分享、學習,從學習中應用,從而達到以下目的:

    一、引爆團隊凝聚力,增強團隊集體榮譽感

    二、樹立強烈的責任心、團隊價值觀

    三、團隊合作性、有效溝通

    四、認識自我、突破自我、展現自我

      五、用感恩之心去工作

      六、堅守承諾,說到做到

    特訓收益:

    1、熔煉團隊,讓員工主動融入和創造一個團結、高效、負責任的戰斗團隊;

    2、目標整合,讓員工明確必須在企業目標的基礎上,去設定和挑戰個人及團隊目標,讓團隊的方向性達成一致;
        3
    、讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;改善團隊成員心智模式、調整心態、永葆進取心、以工作為樂;

        4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創造和挑戰自己的最佳表現;
        5
    、改善員工處理人際關系的能力,形成積極向上的組織氛圍;
        6、學會感恩,學會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;
        7、學會換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人;
        8、沉淀與延續,把特訓和工作緊密聯系起來,把特訓成果逐漸沉淀為企業團隊文化的精髓,讓團隊持久保持良好的運行狀態。

     

    特訓形式:
      
     
    1、半封閉體驗式學習。

        2、通過互動體驗、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗式學習模式,讓參與者通過參加精心設計的活動和練習,去體驗和發現管理、執行和生活當中的更多的可能性。
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