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    民營企業內部控制體系專家
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    民營企業內部控制體系專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    《民營企業內部控制--IFS20000財務管理標準體系》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    工商管理學碩士
    中國注冊會計師
    中國注冊稅務師
    高級人力資源管理師
    IFS20000財務管理標準體系主要創立者
    民營企業業務競爭性大、內部管理專業人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內部控制體系建設不能與國有企業與上市公司一樣,它要有一套適合民企特色的管理方法。這個特殊性導致了眾多民營企業的內部控制工作跟不上企業發展的步伐,這也是眾多老板很頭痛很糾結的一個問題。
    多年來嚴必俊帶領的團隊一直在探索民營企業的內部控制管理體系,要充分考慮民企的成本、人才、業務特性來完成企業內部控制方法,要做到不會增加太多的控制成本、不能要求企業配有太高端的財務管理人才、還要充分考慮民企各項特殊業務。經過多年不斷的研究開發總結,不斷的交付企業應用,逐步形成了一套適用民營企業的內部控制系統。該體系稱之為《IFS20000財務管理標準體系》,這個體系是充分考慮了民企的各方面的特殊性,對眾多的民營特
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    [嚴必俊]《內部控制體系--IFS20000財務管理標準休系》
    匯率升值、勞工成本上升、銷售渠道扁平化、產能過剩等諸多因素導致了中國企業進入一個成熟期,結束了“產品為王”的年代,取而代之的是“成本管理”決定企業生死,成本管理對于企業越來越重要,而成本管理的基礎是建立一個規范有效的財務管理體系。 但大多民營企業的成本管理工作做得并不好,沒有準確的成本數據,也就無法做出科學的成本決策。成本管理工作做得不好的主要原因是沒有一個表達清晰、措施得當、監督到位的強有力的
    2014-05-27
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