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    老板、總裁、領導、公務員、經理人演講口才培訓
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    樊榮強:樊榮強[演講溝通一對一顧問式輔導]
    2016-01-20 39859
    對象
    公司老板、總裁、高管,領導
    目的
    提升思想力、表現力、說服力
    內容
    一、教學目標 以半年時間內25天的強化訓練,提高學員的演講口才與人際語言溝通方面的基本能力,主要在三方面有明顯的改善: 一是思想力。通過思維訓練,提升學員分析思考問題的一般能力,掌握基本的哲學思維方法和主要的邏輯思維、形象思維方法,從而能夠在面對大多數的人、事、物的時候,可以快速的切入問題,有較全面、深刻、與眾不同的判斷與認知。 二是表現力。通過肢體語言、口頭語言、語言組織能力等方面的訓練,掌握描述事物、論述觀點、說明情況等方面的基本講話套路與策略,比較充分地表達自己內心所想、所盼、所求,而且比較容易為受眾或聽者所理解。 三是說服力。通過人格、態度的反省,自我語言系統的完善,思想力的提升,語言表現力的修煉,從而增強講話與溝通中對他人的影響力、感染力和說服力,并且達到與溝通對象的和諧相處。 二、教學方法 主要通過三種方式進行教學: 一是知識傳授。主要通過老師對各方面知識點的講解,讓學員了解、理解并掌握一些相關知識、理論,通過學員的體悟、覺悟,并轉化為自我內在的知識、態度、價值觀、理念、智慧、思想。 二是情景練習。學員按照老師安排的訓練項目,在模擬的情景中進行講話練習,項目將包括一些肢體、口語、思維、技巧等方面。訓練過程中,老師將進行錄相,然后進行回放評點,直到學員熟練運用為止。 三是實戰跟蹤。在學員參加有關的公眾活動需要發表演講時,或有個別聚會學員需要作為主角之一參與時,老師將隨同參加,以觀察者的角色,對學員的表現細心地予以關注,在事后提出改進與完善的若干問題;如果需要,也可以在事前和事中提出建議意見。 三、教學內容 略,量身訂做
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