客戶：史丹利 地點：山東省 - 臨沂 時間：2014/9/24 0:00:00 第一節：籌備期 一、 招商的區域與方式 二、 確定招商數量 三、 不一樣的招商策劃——網絡地圖 四、 區域經銷商資料收集與整理 五、 招商資格資格與標準建立 六、 招商宣傳材料 七、 合同及政策 八、 招商人員培訓招商人員考評 九、 市場啟動計劃書 第二節：實施期 一、 360精準營銷 1. 行業媒介 2. 短信群發 3. 微博 4. 微信 5. 微電影 6. 百度推廣 7. QQ群 8. QQ空間 9. 社區 10. 直郵 11. O2O在線推廣 二、 電話營銷 1. 電話營銷步驟 1) 第一輪短信/微信 2) 第一輪電話跟進 3) 第二輪短信 4) 第二輪電話跟進 5) 第三輪短信 6) 第三輪電話 7) 直郵 8) 電話邀約 2. 電話營銷人員培訓 3. 電話營銷人員激勵 4. 電話營銷人員激勵 三、 集中作業 1. 作業工具 2. 團隊職能 3. 作業四階段 1) 培訓動員期 2) 摸底調研期 3) 成交跟進期 4) 總結期 4. 作業管理 四、 產品推介會 1. 核心內容 2. 議程設計 3. 現場布置 4. 組織分工 5. 時間推進表 6. 物料清單 7. 接待表格 8. 現場布置效果圖 第三節：駐守期 1. 跟進服務 2. 樣板市場 ? 構建網絡地圖 ? 樣板市場的重點工作 ? 8A樣板市場模式 3. 二次作業+招商