著名精益管理專家、MBA十佳金牌培訓師、有著12年精益管理實戰經驗、“貼身托管”服務推行精益生產模式創始人、咨詢“落地實戰派”專家、國內流程優化首批咨詢顧問、北京華通咨詢專家委員會常務委員、臺商協會特約培訓講師、全國多家優秀培訓機構的特邀高級顧問。

『工作經歷』
中航工業集團10年產品研發和制造工藝工作經驗（工程師、技術主任）
廣東美商鏈達集團研發部主管、ＩＥ部經理、廠長
摩托羅拉（中國）電子有限公司流程優化項目經理、TEAMWORK專員
臺商萬通管理顧問公司輔導部經理（輔導企業超過200家）、指導數十家日企精益生產系統推進


『實戰經驗』
具有十年中航工業集團研發和工藝管理實戰經驗、十二年跨國企業精益管理咨詢經驗，成功為500多家跨國集團公司服務精益管理策劃及實施，首創“貼身托管”服務為實現咨詢落地開創了符合中國企業體質的新模式，在擔任咨詢導師和企業高管角色的變化中深刻理解“審時度勢”和“知道做到”中蘊藏的哲學思想，通過心理學的研究大力提倡能本管理，快速消除企業各層次的理念障礙，從根本上建立精益管理所需的企業文化基礎。
    緊跟行業標桿和成功經驗，大力推動精益流程優化管理，改變企業內部官僚（行政）機制，為企業量身定制四階段的流程改造計劃，使企業在實施創新破局中強化對市場的應變能力，將企業從實施的支離破碎和斷章取義的精益管理中拉回到價值增長的系統化模式中來。