2018年1月，8月，廣州。天力集團，《新干部的90天速贏工作坊》 2018年8月，佛山。美的學院，新晉升管理者，《新干部的90天速贏工作坊》
2018年12月，廣州中山大學。云康集團領導干部，《非人力資源經理的人力資源管理》 2018年4月，佛山。格美淇集團中高層領導干部，《非人力資源經理的人力資源管理》
2019年1月，杭州。迪普科技201901新干部管理培訓，《新任管理者角色認知與管理技巧》 2018年11月，武漢。中建三局星火計劃，《管理者角色認知》 2018年7月，南昌。四特酒基層干部行動學習
2018年5月，福建晉江。晉江海歸博士創業團：蘇岳講授兩天的《卓越領導力的五項修煉》 2019年4月，上海。希悅爾集團公司高層，《卓越領導者的五項修煉》 2018年11月，四川成都。四川交投集團領導
2018年3月，深圳華為總部。東莞移動中層管理人員，《華為的奮斗者文化》 2018年5月，深圳華為總部。浙師大EDP企業家學員，《走進華為學管理》 2018年9月，福建漳州。中信銀行福州分行，支行長
我們發現，業界學習華為有幾種方式：其一是帶領高管團隊去華為參觀，但短暫的走馬觀花并未能幫助您華為成功的內在邏輯；其二是追捧有關華為的各種出版物，但是真正獲得過任正非許可進行出版的書幾近于無；其三是引入
以下內容轉自華為內部心聲社區，原標題“與任正非的一次花園談話”。有節選作者楊林，福布斯英文網“中國企業的國際愿景”專欄欄主。“Innovation Ideas Institute”智庫創辦人，達沃斯世
新干部的90天轉身工作坊（華為領導力實踐）建議與《從技術走向管理》《管理者角色認知》課程同時使用我們的企業經常對新上崗的干部表示不滿意，比如進入角色慢，不能融入到新團隊中去，不能快速建立起信任關系并開
當我們發現自己的企業里，每一次新的干部晉升都會帶來一定時間的混亂、效率低下甚至業績下滑，最可能的情況就是，那些新上任的管理者們被困住了，也許是時候考慮關心他們的的轉身了。作為人力資源部門，在干部晉升的
新干部是在激烈的職場PK中暫時獲勝的一群特殊身份的人，帶著對過去成功經驗的自豪感，興奮但略感緊張地從前任手里接過方向盤，接受新的管理崗位的挑戰。而研究表明，如果新干部在上任的前90天里表現不佳的話，往
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
