學(xué)習(xí)收益：

兩天課程：狼性團隊頂尖戰(zhàn)略專家解讀“狼性團隊打造四大系統(tǒng)”秘籍助推企業(yè)業(yè)績倍增

深入思考：掌握企業(yè)戰(zhàn)略新的思路和技巧

結(jié)合實戰(zhàn)：龍定元老師現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)員制定企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展方向

項目優(yōu)勢：

●震感性：幫助企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展拓寬思路，激發(fā)潛力，讓企業(yè)擁有一支精干的團隊

●實戰(zhàn)性：內(nèi)容實戰(zhàn)實用，均來自一線成功方法；現(xiàn)場輔導(dǎo)方法豐富，善于啟發(fā)學(xué)員分析解決問題

●有效性：在龍定元老師輔導(dǎo)下，每一家企業(yè)不僅掌握了團隊建設(shè)還快速增長了企業(yè)倍增業(yè)績

●學(xué)習(xí)方式：案例分析，現(xiàn)場演練。

●課程對象:房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、營銷主管（包括：一手房、二手房、商業(yè)地產(chǎn)、裝修公司、建材銷售公司）。

3、專業(yè)承接房地產(chǎn)會議營銷、房地產(chǎn)營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃及會議營銷、其他建材招商會營銷

《狼性團隊打造與銷售溝通》導(dǎo)師

亞洲超級演說家；被業(yè)界稱為亞洲團隊管理與銷售溝通高手之一

眾多知名企業(yè)顧問，咨詢過的企業(yè)超過100多家。

多次在重慶市獲得獎項，關(guān)于(國十條)中國經(jīng)濟走勢，發(fā)表過演講。

《狼性團隊打造》—四大系統(tǒng)課程

【兩天時間：共計12個課時】（可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整內(nèi)容與課時）狼性團隊打造—四大系統(tǒng)課程，為中小企業(yè)業(yè)績倍增或者倍數(shù)的增長。

重慶順人房地產(chǎn)有限公司董事長       重慶順人物業(yè)發(fā)展有限公司董事長

重慶順程裝飾有限公司董事長         重慶定元日用品有限公司董事長

重慶順易營銷策劃有限公司總經(jīng)理     重慶斯邁奧房地產(chǎn)營銷策劃有限公司總經(jīng)理

重慶順仁開發(fā)公司董事               重慶斯邁奧裝飾工程有限公司總經(jīng)理

重慶順旺投資公司董事              北京光華管理學(xué)院特邀嘉賓    

西南政法大學(xué)特邀嘉賓              重慶沙坪壩工商局特邀嘉賓          

《狼性團隊打造》——四大系統(tǒng)課程

第一章、狼性團隊建設(shè)系統(tǒng)

第二章、狼性團隊銷售系統(tǒng)

第三章、狼性團隊企業(yè)文化系統(tǒng)

第四章、狼性團隊做強五大能力系統(tǒng)

?提 綱?

第一章、狼性團隊建設(shè)系統(tǒng)

1、如何找到團隊發(fā)展的瓶頸；

2、如何突破員工的思維模式；

3、如何相互激勵相互配合；

第二章、狼性團隊銷售系統(tǒng)

１、目標(biāo)系統(tǒng)；

２、動力系統(tǒng)；

３、監(jiān)督系統(tǒng)；

第三章、狼性團隊企業(yè)文化系統(tǒng)

１、物資文化；

２、制度文化；

３、精神文化；

４、領(lǐng)導(dǎo)文化；

第四章、狼性團隊做強五大能力系統(tǒng)

1、團隊的管控與執(zhí)行突破的能力；

 2、團隊的配合能力；

3、團隊的凝聚能力；

4、團隊的管理能力；

5、團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力；

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