開營誓言、組建團隊、破冰之旅
第一模塊：習慣思維的鍛煉
1、習慣的美好；
2、內向思維
3、冠軍心的四力詳解：
4、凝聚力團隊要開的三種會
l 開始前的目標明確會；
l 過程中的臨時調整會；
l 結束后的總結沉淀會；
沉淀與深化：
1、第一模塊的學習心得與收獲
2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第二模塊：團隊心智模式建設系統
1、信念系統
2、價值觀
3、對過去事物的認知
4、所問問題的方式與習慣
5、所受教育的經歷
6、所接觸到的人
沉淀與深化：
1、第二模塊的學習心得與收獲
2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第三模塊：團隊進化之道
1、角色定位；
2、神圣感的建立；
3、釋放的形式；
4、激活能量源；
5、基本境界；
6、借助集體潛意識；
7、向往力；
8、架構的力量。
沉淀與深化：
1、第三模塊的學習心得與收獲
2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第四模塊：行為改變心法
1、改變容易嗎？
2、拿回選擇的控制；
3、改變需要兩種因素；
4、改變的本質是什么呢！
5、期待和經驗的好處區別；
6、走出心理舒適區；
7、心理免疫的X光片——看清心中的恐懼向往力；
8、心理免疫的四大步驟
9、改變的四個原則；
10、行為改變8個自我之問。
沉淀與深化：
1、第四模塊的學習心得與收獲
2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第五模塊：普通人逆襲有心法
1、普通人面臨的4大先天限制
2、對普通人來說，緩解先天限制的唯一可靠的倚仗是什么？
3、堅持對普通人的三大價值；
4、普通人做好堅持的四點關鍵；
5、普通人的勝任模型。
沉淀與深化：
1、第五模塊的學習心得與收獲
2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第六模塊：冠軍煉就之道
1、一個根本；
2、二個核心
3、三大特質；
4、四大價值差異；
5、五句警言。
沉淀與深化：
1、第六模塊的學習心得與收獲
2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第七模塊：目標管理有效之道
1、認知目標管理；
2、個人短期、中期、長期目標的制定；
3、聯合工作工作計劃的制定；
4、統一團隊目標；
5、提升認知的層次；
6、傳遞組織夢想；
7、根據客戶數量和級別確定目標；
8、根據需求（精神、物質）確定目標
沉淀與深化：
1、第七模塊的學習心得與收獲
2、第七模塊培訓后的自我改善與落地計劃
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