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    王天誠:幸福力之情緒管理
    2016-01-20 47662
    對象
    企業全員
    目的
    1培養學員駕馭自己情緒的能力 2提升學員覺察及引導他人的情緒的能力,改善企業內部的人際關系,提升工作效率3 認識壓力的本質與各種緩解壓力的有
    內容
    第一講:管理情緒及職業壓力的重要性 、當下嚴峻的事實 1、越來越多的亞健康及疾病 2、職業抑郁人群 3、消極職場氛圍 4、不和諧的家庭關系 5、幸福指數越來越低 第二講:正確認識情緒與壓力 一、判斷:你對情緒及壓力的知識了解多少? 二、情緒的定義、功能 1、說說什么是“七情” 2、現代心理學對情緒的基本分類 3、情緒的定義 4、認知的定義、重要性及情緒的關系 5、說說環境與情緒的關系 三、壓力的定義與情緒的關系 1、壓力的定義 2、壓力與情緒、績效的關系 3、過大壓力的4種信號(生理反應、精神信號、行動表現、思維表現) 四、情緒與壓力管理的三個著手點 1、情緒與壓力的共同點 2、壓力與情緒管理的三個著手點 第三講: 、當下的情緒及壓力覺察 1、情緒覺察 抑郁程度問卷測試 看圖說故事:你是一個快樂的人嗎? 2、壓力覺察 當下壓力測試 職業壓力測試 測試的理論基礎 第四講:釋放負面情緒,正面表達感受 一、案例分析 二、常見的憤怒處理模式及相關技巧 1、憤怒時的攻擊行為 2、憤怒后應該采取的三種方式 三、放松技巧 1、反思:假如你被上司批評或被客戶投訴,心理很生氣,你會如何放松? 2、介紹常見的放松方式 3、現場練習:神經肌肉放松法、心理放松 四、情緒釋放技巧:渲瀉 1、回憶腦海中留下深刻情緒烙印 2、思考:當你痛苦的時候,你是如何渲瀉的?你會和配偶、家人及朋友傾訴嗎? 3、方法介紹:找朋友傾訴、運動、涂鴉等; 4、案例 第五講:調整認知 一、內部認知調整---讓自己變得自信 1、自信對于壓力及情緒管理的重要性 案例:王貝、諾克斯 2、討論:我們為什么不自信? 3、自信的由來 4、如何提升自信方法介紹: A、提升外部評價 B、吸引力法則(積極的自我對話) 二、外部事件認知調整—看到鏡子的另外一面 1、故事:秀才趕考、憂愁的老婦人 2、為什么我們看不到另外一面? 案例 3、練習:說說這些事情的積極面 總結:如何快速把自己情緒引導到正向情緒的方向
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