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有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球人參市場每年總產(chǎn)量約1萬噸，其中我國年產(chǎn)量在7000噸左右，占全球的70%~80%。但與此反差極大的是，世界人參總產(chǎn)值約500億元，我國卻只占其中16億元，不到世界總產(chǎn)值的4%，產(chǎn)量與產(chǎn)值相差20多倍。

一、為何中國萬家參企抵不過一個高麗參

 1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

長期以來，吉林省人參生產(chǎn)和加工以傳統(tǒng)作坊式粗加工為主，企業(yè)普遍規(guī)模小、分散、實力弱，集約化程度低。產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度低，低端產(chǎn)品多、高端產(chǎn)品少，近80%的人參直接以原料的形式消費或出口，產(chǎn)品附加值不高，市場競爭能力弱，經(jīng)濟效益差。

2. 產(chǎn)業(yè)挖掘力度不夠，多以提供低級原料為主

我國人參商品多以提供低級原料為主。中國人參產(chǎn)業(yè)要振興必須注重產(chǎn)業(yè)深度挖掘，也就是產(chǎn)品多樣。在韓國，人參被開發(fā)成數(shù)百種甚至上千種食品、飲料、化妝品等；只要是你能想得到的保健品，基本上都有可能從中找到高麗參的影子。人參精膏液系列、人參粉系列、人參糖系列、人參草藥系列、人參飲料系列、人參酒系列、人參食品系列、人參美容制品系列、人參洗滌品系列等等。人參不僅作為藥品使用，也是滋補品、食品，并且在化妝品、美容護膚品、洗滌品中大量應(yīng)用，對人參產(chǎn)業(yè)價值的挖掘深入到各個領(lǐng)域。

3.大品牌意識嚴重缺位

與此同時，中國人參還沒有形成知名品牌。韓國企業(yè)來華收購人參，多是通過東北本地的收購商，農(nóng)戶以較低的價格將人參批發(fā)給收購商，收購商再出口到韓國，價格普遍比較低廉。待韓國制成人參高檔成品后，又返銷中國，這時價格要比原材料至少高出十幾倍，某些人參制成的化妝品，價格比原材料甚至高出百倍。反映在產(chǎn)品包裝上，就是韓國高麗參用包裝盒的時候，我們是用麻袋裝；等到我們用盒裝的時候，人家發(fā)展精深加工，用小包裝；再等到我們開始用小包裝的時候，人家早已開發(fā)出一系列的配套附屬產(chǎn)品來搶占市場。人參品牌創(chuàng)立初期，很多企業(yè)僅將人參看做經(jīng)濟農(nóng)做物，在包裝、加工等方面均落后于韓國。

二、對吉林發(fā)展人參產(chǎn)業(yè)的建議

吉林省應(yīng)當建立產(chǎn)業(yè)基金引導人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盡管我國長白山人參品質(zhì)更優(yōu)、自成一派，可“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，此刻是拼品牌的時代，吉林人參生產(chǎn)做大做強除依靠企業(yè)自身力量外，關(guān)鍵也在于政府參與引導和支持。鑒于當前人參產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理導致中國人參世界市場競爭力弱，政府通過金融創(chuàng)新建立產(chǎn)業(yè)基金引導人參產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展是迫切需要。

吉林省迫切需要建立以市場化操作、品牌營銷和宣傳為支撐的人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。產(chǎn)業(yè)基金在金融專家指導管理下可以:1.有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，建立支撐人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金長效機制;2.注重產(chǎn)業(yè)鏈深度挖掘，引導開發(fā)人參應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品，提高生產(chǎn)加工技術(shù)水平，擴大深加工規(guī)模，最終實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，3. 整合資源,集中優(yōu)秀人才加大人參種子、專用肥料和農(nóng)藥科研力度，盡快解決人參生產(chǎn)沒有優(yōu)良品種、沒有專用肥料和農(nóng)藥的瓶頸問題；4.大力推廣標準化種植技術(shù)，促進人參產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；5. 參與人參生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)競爭力；引導企業(yè)樹立品牌意識，最終為中國人參產(chǎn)品打入世界高端市場提供基礎(chǔ)支撐。

專家簡介：

宏皓：原名：章強。著名金融學家﹑融資專家，北京交通大學客座教授、中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員﹑中國金融智庫首席金融學家、政府、上市公司金融顧問，中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員。