新品管七大手法
70年代以來，日本企業倡導“把頭腦帶到企業中來，有思考和創意地工作”，管理人員工作不僅僅是掌握數據分析，更重要的是確定問題，制定計劃和進行部門之間的協調等。所以管理人員要具備從各方面獲得語言文字信息，進行整理構思并運用到實際工作中的能力。新七種工具能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關鍵，尋找新構思，制定切實可行的措施和方法。
參加對象：品質主管；品質管理人員；生產一線主管；生產操作員工等與品質有直接關系的人員。
課程時間：1天/6小時
課程內容：
新品管七大手法的定義與精神；
新品管七大手法在品質活動中意義和作用；
箭形圖法制作步驟和案例、練習
PDPC法制作步驟和案例、練習
親和圖法制作步驟和案例、練習
關聯圖法制作步驟和案例、練習
系統圖法制作步驟和案例、練習
矩陣圖法制作步驟和案例、練習
矩陣數據解析法制作步驟和案例、練習
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