生產一線主管職業化訓練 　　一線主管作為制造業最基層的管理人員,身上承擔著很繁重的工作任務,又要上下溝通協調,壓力可想而知。現在,默默無聞,老黃牛式的基層干部已經過時,只會高高在上,指手畫腳的基層干部沒人追隨,對現場一點也不了解的基層干部也呆不下去,員工們和企業高層希望有魄力有能力,能夠調動大家積極性的管理干部隊伍。社會在進步,競爭愈激烈,對一線主管的要求越來越高。 培訓形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發表 培訓對象: 企業生產現場中基層管理人員 課程時間：2天/12小時。 課程介紹： 1、什么是管理?企業管理的根本目標是什么? 2、現場管理的目標是什么?現場管理的六大業務是什么? 3、現場管理者的角色認知和作用; 4、如何成為成功的現場管理者; 5、OJT培訓職責與OJT指導技巧； 6、什么是標準化?SOP標準化作業內涵及作用； 7、創新內涵及作用,創新與標準如何結合推動? 8、現場5S管理與推動,現場安全管理的推動; 9、現場浪費降低與工作改善； 10、問題或難題的快速解決方法； 11、現場團隊建設與人際沖突管理； 12、案例分析與小組事例討論/發表。