IE七手法與現場改善突破實務 對于追求投資回報的人來說,時間就是金錢,這句話真是至理名言,不同的人利用時間的能力不同,不同的企業利用時間的能力也參差不齊,這也是失敗的一大關鍵!許多企業都知道要提高效率,卻總是用錯誤的方法來進行,結果許多時間在不知不覺中浪費…….. 課程收益： 1、 掌握防呆法在企業的實際應用； 2、 運用動作經濟的十六項原則對生產現場進行改善； 3、 運用工序分析法對作業流程、搬運與布置進行優化和改善； 4、 掌握標準工時的測算； 課程大綱： 1、何為IE七手法？運用IE七手法現場改善的步驟； 2、防呆法、動改法應用及案例分析； a.防呆法應用十原理、案例分析； b.動作經濟四項基本原則； c.動作經濟16法則、案例分析； d.動作改善四原則、案例分析； e.沙布利克分析、案例分析 1、 流程法、人機法、五五法應用及案例分析； a.工序分析的分類； b.工序分析的記號； c.產品工序分析法、案例分析； d.作業者工序分析法、案例分析； e.聯合工序分析法、案例分析； f.事物工序分析法； 2、 雙手法、抽查法的應用及案例分析； 3、 什么是標準時間？時間分析、案例分析； 4、 課程總結、考試。