IE七手法與現場改善突破實務
對于追求投資回報的人來說,時間就是金錢,這句話真是至理名言,不同的人利用時間的能力不同,不同的企業利用時間的能力也參差不齊,這也是失敗的一大關鍵!許多企業都知道要提高效率,卻總是用錯誤的方法來進行,結果許多時間在不知不覺中浪費……..
課程收益：
1、 掌握防呆法在企業的實際應用；
2、 運用動作經濟的十六項原則對生產現場進行改善；
3、 運用工序分析法對作業流程、搬運與布置進行優化和改善；
4、 掌握標準工時的測算；
課程大綱：
1、何為IE七手法？運用IE七手法現場改善的步驟；
2、防呆法、動改法應用及案例分析；
a.防呆法應用十原理、案例分析；
b.動作經濟四項基本原則；
c.動作經濟16法則、案例分析；
d.動作改善四原則、案例分析；
e.沙布利克分析、案例分析
1、 流程法、人機法、五五法應用及案例分析；
a.工序分析的分類；
b.工序分析的記號；
c.產品工序分析法、案例分析；
d.作業者工序分析法、案例分析；
e.聯合工序分析法、案例分析；
f.事物工序分析法；
2、 雙手法、抽查法的應用及案例分析；
3、 什么是標準時間？時間分析、案例分析；
4、 課程總結、考試。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
