客戶：廣東菱電電梯有限公司(中山) 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2014/5/30 0:00:00 日本三菱電梯（廣東中山菱電電梯）MTP中基層干部部屬管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)2014年5月30日 2014年5月30日，奧曼克TWI和MTP高級(jí)咨詢師周得良老師為日本三菱電梯（廣東中山菱電電梯），提供了為期1天的中基層干部部屬管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。 本次課程為定制課程，周老師根據(jù)課程定制需求和MTP、TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)課程之精髓，進(jìn)行了此次課程充分設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備。培訓(xùn)方法采取會(huì)議討論式研修方法等方法，通過(guò)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)和想法的交流，對(duì)尊重人性基本原則和科學(xué)方法取得共同認(rèn)識(shí)和充分理解，感觸很深，為產(chǎn)生出管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺(jué)行動(dòng)及自我管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參加本次學(xué)習(xí)的學(xué)員都一致表達(dá)將在公司推廣MTP、TWI課程，學(xué)員滿意度評(píng)分平均4.9分（5分制），98%以上評(píng)分項(xiàng)目為滿分。 課程內(nèi)容分為三部分： 第一部分：管理基礎(chǔ)和管理12項(xiàng)核心管理技能；管理者應(yīng)有的心態(tài)；管理者角色認(rèn)知及作用; 第二部分：管理溝通與人際領(lǐng)導(dǎo)力提升; 第三部分：管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造和帶動(dòng)員工（員工激勵(lì)、JI工作指導(dǎo)技能、JR工作關(guān)系技能與協(xié)調(diào)）;