唐文之 　　“十年前，地鐵里人人拿著一份報紙；今天，你我手里都不止一個屏幕，不光智能手機還有平板。” 　　“中國300個電視臺、2000家報紙、1萬種雜志，你覺得還有多少可以靠廣告模式生存？” 　　去年10月，電視媒體人羅振宇在微博上發表題為《夜觀天象》的長文章，宣布自己將與NTA創新傳播創始人申音聯手打造個人自媒體“羅輯思維”。在近2000字的文章中，羅振宇頻繁地使用了反問句式，反復追問當前時代下傳統媒體和自媒體之間的界限和影響力。 　　自媒體，是被夸大的力量，還是不可忽視的存在？ 　　自媒體是什么？ 　　對于自媒體的定義，如今似乎還沒有一個既定的說法用來描述，即便是身在其中的“自媒體人”，對于自己正在玩的東西也會有許多不同的理解。 　　“從廣義上來說，博客、個人網站、主頁、微博，這些都能被看做是自媒體，在區別于傳統媒體的平臺上說自己的話，展現自己的觀點和想法。”OMP廣告前副總裁郭宗鎧對《第一財經日報》表示，“在如今許多廣告主客戶的眼中，擁有品牌的微博和微信賬號似乎就是品牌聯手自媒體的一種標志。” 　　然而從狹義的角度來看，“自媒體”顯然不是開一個博客、建一個微博賬號那么簡單。 　　“以人格魅力為核心的產品，就叫做自媒體。”羅振宇的解釋似乎能夠代表更多人的觀點。“自媒體的核心是人，不是內容，更不是渠道。”在羅振宇看來，自媒體的價值正是基于和用戶、讀者對話的不再是冷冰冰的機構，而是一個個鮮活生動的人。 　　今年2月，在“羅輯思維”的微信平臺上，羅振宇不小心將一段沒有錄全的語音發了出來，這種在傳統媒體平臺上會被定義為“播出事故”的狀況，卻在自媒體的平臺上受到了用戶的廣泛包容，甚至有用戶回復說，“犯錯誤挺好，顯得有人味兒”。而這正是自媒體最重要的特征所在。 　　潘越飛在微信上運營以個人品牌為代表的科技類平臺，一次借著酒勁在微信上吐槽的經歷讓這個傳統媒體人事后害怕得直冒冷汗。然而這一結果，卻迎來了史無前例的回復高峰，粉絲紛紛幫腔，直言“就該有點性格”。有粉絲說：“以前我以為這個賬號只是發發文章的，現在才感覺到背后是個人。” 　　什么是靠譜的自媒體？“說人話、接地氣、有標簽”，這是潘越飛的定義，他認為，自媒體背后應該是活生生的人，該有七情六欲，該有快意恩仇，該有悲喜交集。 　　自媒體勃興 　　其實“自媒體”的概念本身并不新鮮，早在博客興起時，就有不少人提出“人人都是記者”的想法。然而隨著微博、微信時代的到來，博客被覆蓋面更廣、活躍度更高的“微渠道”所取代。 　　“微博的興起代表著社會化媒體的誕生，相對于過去的博客，這是非常大的一個跨越。” 郭宗鎧同時補充道，“不要為了自媒體而自媒體，不論對于品牌主還是自媒體經營者來說，渠道能夠豐富形式，但更重要的還是，在自媒體上做什么。” 　　“媒體就三件事，按照重要程度排序：內容、形式和渠道。”金種子創投基金合伙人董江勇認為，傳統媒體從業者擁有在內容上的優勢，因此社會化媒體的誕生也正使得越來越多的傳統媒體人摩拳擦掌。 　　為什么同樣是表達個人意志的平臺，早年的博客沒能掀起這場自媒體的熱潮？今天的自媒體和當年的博客有什么區別？對此，“羅輯思維”的呈現方式或許更具說服力。 　　從羅振宇目前經營的自媒體產品來看，微博、微信、視頻是其最主要的組成方式。在微博的平臺上，羅振宇擁有超過15萬粉絲，轉發+點評的模式占據了其中絕大部分的內容。而在微信平臺上，他會每天發布一條語音，介紹一篇文章，科學、文化、歷史，包括心靈雞湯類文章形成了微信平臺上獨有的互動模式。擁有既定主題的視頻則更像是一次演講，沒有花哨的布景和噱頭，觀眾甚至更像是坐在他的對面，聽他說書給你聽。 　　“博客是基于PC端的產物，當年互聯網的渠道樣式還并不完整，除了文字沒有其他與之相呼應的形式產生，然而音頻、視頻、文字，多渠道多維度的渠道樣式才能夠將自媒體所需要的清晰的人格特征表現出來。”羅振宇對記者表示，用具體哪一種形式來做自媒體并不重要，重要的是這些形式能夠豐富并且塑造，使得一個個性化的人格得以表達。 　　自媒體賺錢嗎？ 　　對于這個問題，羅振宇的回答是：“能，一定能！”在談及自媒體的盈利模式時，羅振宇更是非常自信地回答，“非常清晰！” 　　“自媒體是個全新的現象，它不需要明確的盈利模式。自媒體的本質是打造出有價值的虛擬的人格，虛擬人格體的變現方式和傳統方式從來就不太一樣。”在羅振宇看來，傳統媒體的成本很高，而自媒體這一低成本的產品，不需要太固定的盈利模式，“賺錢的方法是多樣的、發散的、靈便的。” 　　雖然目前對于“羅輯思維”的盈利方式還很難說清，但正如羅振宇自己所說，或許演講、商業合作、會員式內容收費等等，任何一個點的營收都將有可能盈利，這也正是自媒體的優勢所在。 　　今年年初，從微博興起的自媒體平臺“金融八卦女”在其微信上對外宣布，將其廣告外包給了一家財經公關公司，以一天一萬元、五天三萬元的價格進行廣告邀約。顯然，這種類傳統媒體的盈利模式仍然被許多自媒體經營者所接受和傳承。 　　2012年至今，金種子基金已經在國內陸續投資了多家自媒體平臺，據董江勇介紹，投資的類型大多集中在科技類媒體和生活服務類媒體，而對于后者他們更看好它的潛在商業價值和變現能力。 　　“自媒體想要賺錢，無非就是影響力變現，至于變現的方式，那就有很多：廣告變現、效果收費、品牌廣告合作等等。”雖然目前董江勇表示，投資也尚處于布局階段，遠談不上對于這一行業的清晰認識，然而所有自媒體人顯然都在做同一件事情，那就是摸著石頭過河。 .