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    辛保君:鐵軍團(tuán)隊(duì)打造之六大軍魂 
    2016-01-20 49027
    對(duì)象
    營(yíng)銷主管
    目的
    團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升,端正工作態(tài)度,提升員工凝聚力與向心力,掌握鐵軍團(tuán)隊(duì)的打造方式方法
    內(nèi)容
    鐵軍團(tuán)隊(duì)打造之六大軍魂 軍魂: 服從 責(zé)任 榮譽(yù) 合理要求是鍛煉 不合理要求是磨練 無(wú)理要求是錘煉 1.態(tài)度決定一切 只要改變你的態(tài)度,就會(huì)改變你的人生 態(tài)度是個(gè)奇妙的東西,它會(huì)產(chǎn)生神奇的力量。 積極的人生心態(tài): 可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼, 可以幫助我們克服惰性, 可以發(fā)掘自己的潛能, 可以提高工作的質(zhì)量和效率。 2.不是不可能——找方法不找借口 21天重塑習(xí)慣: 借助快樂(lè)基金, 塑造不說(shuō)不可能的習(xí)慣 面對(duì)目標(biāo),不說(shuō)不可能 3.對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著,將達(dá)成目標(biāo)當(dāng)成習(xí)慣 英國(guó)前首相丘吉爾: 堅(jiān)持到底、永不放棄! 養(yǎng)成達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣 步驟一:適度降低難度,是團(tuán)隊(duì)易于達(dá)成,增加員工的自信心。 步驟二:逐步增加難度,讓員工通過(guò)努力也能達(dá)成,增加員工的抗壓力,和對(duì)較高目標(biāo)的適應(yīng)能力。 步驟三:給團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)看似不可能完成的目標(biāo),挖掘員工的潛能,挑戰(zhàn)高難度的目標(biāo)。 4.一開始就沖刺 可怕的拖延癥 贏在起跑線上 5.執(zhí)行是鐵,服從是鋼 如何執(zhí)行? 首先是找對(duì)人 (制度+流程+檢查)*堅(jiān)持的平方 對(duì)于員工:簡(jiǎn)單、聽話、照做 6.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)高于一切 如何訓(xùn)練員工將團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)看得高于一切? 如果某一個(gè)員工犯錯(cuò),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)接受懲罰,主管是雙倍的懲罰。 人性的弱點(diǎn):不愿看到別人替自己的過(guò)錯(cuò)買單。
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