假如我是一名秘書長
假如我是一名秘書長，首先，我會積極學習國家有關產業政策與相關法規，懂得上行下效的道理，嚴格完善并且執行規范的財務、人事制度，讓有關主管部門放心，讓“家里”健康穩定！
我會緊密團結秘書處全體同事，科學合理地整合各級政府和行業資源，為本協會會員及產業相關單位及個人提供技術、信息、中介、人才、培訓、咨詢、策劃、維權、市場推介、政府公關等服務；保障和維護會員的權益，規范市場秩序，引導行業消費持續成長。
在具體的工作開展中，我明白商協會常規工作主要是發展會員和服務會員，針對市場提供法規、科技、教育培訓、會展和專業資訊，盡力為企業發展排憂解難，當然，加強行業標準化建設和教育提升，將是兩大戰略工作。
為了具備工作能量，我會用心搭建“上、中、下”三層資源力量。
1、政府關聯部委、關聯行業協會、社會主流媒體和行業鏈條資源的聯盟體。
2、顧問團：政策、金融、市場、營銷、文化、管理、技術等領域的頂級專家團隊，為商會開展工作提供智慧、資源和相關支持。
3、媒體傳播聯盟：電視、廣播、報紙、雜志、網絡等相關大眾媒體、協會、展覽會的系統整合。
中：
1、專家委員會：匯集來自全國各地，涉及日用化工、醫學、藥學、美學、媒體、營銷、研發等領域的專家學者。要團結專家，更要研究與實施合理的整合與互動規則，避免出現太多的專家閑置和表面文章。
2、理事單位代表、副會長：作為行業平臺的核心領導層和市場支持力量，行業資深實力企業領導同盟，商協會的重要戰略發展需要征得這些人的意見，大事的落地執行需要得到他們的支持。
3、常務理事：行業實戰營銷一線的中堅力量，是貫徹行業標準、規范市場、開拓運營的執行主體。
4、專業委員會：細分專業領域最權威專業的領軍企業代表和專家，肩負規范市場和起草行業標準的責任，推動細分市場的繁榮發展。
5、法律顧問機構：為商協會組織管理和拓展運營提供法律咨詢和系統支持。
下：
1、員工：秘書處是一定程度的行政管理機構，更是會員的服務機構和開拓市場的策劃與運營機構。員工必須有覺悟有素質，守得住規矩，也能在市場里拼殺。
2、個人會員：龐大的個人會員是最廣泛的市場支撐基礎，他們需要得到尊重和有效的引領與扶持。
3、市場聯絡員：用調研員、地方聯絡員、通訊員等方式，團結一批行業人士，秘書處和這些人之間保持長效、順暢、互補的資訊和資源、項目互動。
三大工具：
1、官方網站：具備商協會官方網站的基本特征與職能，同時以商會和各級會員為主體，打造中國美容化妝行業最權威的信息發布平臺和互動服務網絡平臺。
2、辦好一份專業報紙或者雜志，起碼是一份定期出刊的會員讀物：有思想，有資訊、有市場研究與企業經營思索，有文化，有可讀性。
3、打造并經營《中國美容化妝行業數據庫》：這是行業平臺安身立命的基礎，要系統匯總，科學分類，及時更新，多元化開發使用。
一個聲訊服務系統：
商務服務中心：400熱線24小時接受商業咨詢、投訴、建議，并科學記錄和回饋。
四大行業提升工程：
一、教育工程
項目實施：
1、有關高校合作，開展多形式的營銷管理班、人力資源班等。
2、與國家有關部委單位聯合，深入開展專業技能認證與培訓。
3、與市場一線專家、講師捆綁，按照市場化模式組織各類學習大舞臺：邀請國際國內頂級專家深入市場進行各種形式的主題講座。
二、品牌工程：
項目實施：
1、重點扶持美容行業100強評選（名店、名師、重點打造行業標志性品牌企業）；
2、樹立行業標兵，建立誠信聯盟：樹立一部分先進店院和美容行業崗位能手；
3、組織論壇和大賽；
4、科學技術交流、知識產權開發和保護；
5、展覽展示、品牌打造系列工程。
三、規范工程：
項目實施：
1、組織專家提出、制定行業細分標準；
2、完成行業調研報告和發展和建議；
3、貫標市場模式：培訓，比賽，評選，監督和資質檢驗；
4、查標：參與起草單位、第一批示范單位和系列教材、光碟、師資跟進。
5、整合媒體、專家和大眾網絡、電視合作欄目，統一宣傳出口；
6、美麗315：美麗面對面網站、開通消費者美麗維權熱線；
7、行業自律：誠信經營示范店。
8、“美容師節”的確定、宣傳和自律：百萬美容師大練兵，組織評選“愛崗敬業標兵”和“技術能手”等；
四、文化工程：
1、每年完成一組專業調研文章；
2、每年出版一套行業調查報告和專業圖書；
3、推出一批名師名企；
4、策劃實施一系列論壇大賽；
5、打造一個商協會、專業媒體、專業展會、專業策劃人為核心的傳播平臺。
每年一度：“美在中國”行業年度盛典
１、行業十大新聞和有關評選：中國企業十大新聞"(10條)、"最具影響力企業"(10家)、"最受關注企業家"(10名)和"最具成長性企業"(10家) 、十大“愛崗敬業標兵”和“技術能手”等。
2、年度風尚盛典、專業發布、學術研討系列活動。
3、年度慈善晚宴。
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