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企業(yè)風險管理講師、企業(yè)咨詢

公司治理商業(yè)模式股權(quán)激勵

山東,濟南 40 ~ 50 歲

企業(yè)法律風險管理流程股權(quán)架構(gòu) 合伙人制度眾籌模式

¥22500 元/天: 參考價格

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袁振魯，北京市盈科（濟南）律師事務(wù)所律師，合伙人，企業(yè)風險管理團隊負責人，講師；濟南市 “杰出志愿者”。
業(yè)務(wù)方向：企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵方案、企業(yè)頂層架構(gòu)?、合作經(jīng)營方案、眾籌模式等的設(shè)計企業(yè)風險管理體系（人資、合同）建立企業(yè)風險管理培訓、輔導

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[袁振魯]股權(quán)游戲攻略: 股權(quán)分配原則、股權(quán)激勵實施、眾籌模式的規(guī)則、創(chuàng)業(yè)過程中股權(quán)規(guī)則和游戲規(guī)則設(shè)計解析一、股權(quán)重要性闡述1、對內(nèi)激勵2、對外融資二、股權(quán)分配職責清晰化 1、股權(quán)分配原則2、案例分析：阿里巴巴湖畔合伙人制度（提供指導性思路）（1）核心創(chuàng)始人的行動力（2）如何保持活力（3）高級管理人員的榜樣力量三、股權(quán)分配規(guī)則1、明確目的2、考慮籌措資源 3、鎖定合伙人群、鎖定合格投資者4、合伙人身份定位，根據(jù)合伙人; 2016-03-29

[袁振魯]眾創(chuàng)背景下的公司控制權(quán)與股權(quán)激勵: 在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大時代里，我們可能隨時都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合，各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮，投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級管理人員的合作與管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下，作為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，就必須要研究如何掌控公司、企業(yè)的控制權(quán)問題，必須要對合作模式和股權(quán)激勵的制度做頂層的設(shè)計，才能有效防控潛在的法律風險，避免出現(xiàn)“哥們式合伙，仇人式散伙”的中; 2015-08-17

[袁振魯]企業(yè)法律風險管理流程: 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風險，法律風險充斥在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整個過程之中，而所有的企業(yè)經(jīng)營風險最終都將會以法律風險的形式出現(xiàn)，本課程以風險管理流程為主線，將企業(yè)運營管理中存在的各類法律風險管理，與企業(yè)管理相結(jié)合，涵蓋企業(yè)設(shè)立、人資、合同、投融資、合作、知識產(chǎn)權(quán)等諸多模塊，為企業(yè)高層和公司法務(wù)、致力于企業(yè)法律服務(wù)的律師擺脫亡羊補牢的被動性防御和堵漏洞式的服務(wù)模式提供新的思路，為企業(yè)和律師提供全面而實用用; 2015-08-17

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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