呂天興,呂天興講師,呂天興聯(lián)系方式,呂天興培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    呂天興:六點優(yōu)先工作法
    2016-01-20 3944

    六點優(yōu)先工作法,被管理學界喻為“價值2.5萬美金的時間管理方法。

    伯利恒鋼鐵公司是美國一家鋼鐵公司。有段時間,公司效益不盡如人意,總裁舒瓦普就像效率專家艾維·利請教,如何可以更快、更好、更高效的工作。艾維·利說;他有一種方法,能使公司的業(yè)績至少提升50%。

    舒瓦普說;現(xiàn)在我們需要的不是更多的知識,而是更多的可以幫助我們的行動方案,如何讓我的員工知道自己應該做什么?如何讓他們做的更快、更好、更高效的工作?

    如果可以做到,我聽你的,在合理的范圍內(nèi),價錢由你定。

    艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙,對他說在這張紙上寫下你明天要做的六件最重要的事。舒瓦普照做了。

    艾維·利又說,現(xiàn)在用數(shù)字標明,每件事情的重要次序。

    寫好后,艾維·利接著說;現(xiàn)在請把這張紙放到你的口袋里,明天早上,第一件事就是把紙條拿出來,做第一項。不要去看和去管其他的事情,直到第一項做完以后,再去做第二項,第三項,直到你下班為止。如果沒有做完也不要緊,因為你總是在做最重要的事。

    舒瓦普雖然表示疑惑,但是還是點點頭,表示愿意試一試。

    這時,艾維·利又說,你每天都要這樣去做,當你對這種方法的價值深信不疑之后,叫你公司的人也這樣去做。這個實驗你喜歡做多久就做多久。然后,再我寄支票,您認為值多少就寫多少。

    一個月后,舒瓦普就給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票,還有一封信。信上說,那是他上的人生中最有價值的一課。5年之后,這個當年不為人知的小鋼鐵公司,一躍成為世界最大的獨立鋼鐵廠,艾維·利提出的方法功不可沒。

    既然伯利恒鋼鐵公司愿意為此付出2.5萬美元的價格,要知道那是在大約100年前的2.5萬美元,那說明這個方法還是有效的。如果你想提升您的工作效率,不如學習一下艾維?利提出的方法。

    六點優(yōu)先工作制,是可以立即提升我們20%工作效率的方法。

    這個方法很簡單;

    1. 在前一天晚上寫下第二天要做的全部事情,按事情的重要順序,。

    2. 標出序號“1”,“2”,“3”……列出最重要的6件事,并將目標量化。

    3. 每天開始,全力以赴做第“1”的事情,直到完成,然后全力以赴做第“2”的事情,依次類推。

    4. 要檢查完成情況, 不斷進行分析總結(jié)并和拖延做斗爭。

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