客戶：中國南車 地點：湖南省 - 株洲 時間：2012/9/15 0:00:00 讓團課程背景： 團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業競爭力的關鍵。和諧團隊的創建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共同的創建和諧集體的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種和諧發展的環境。 課程收益： 1、培養管理層的團隊管理能力，加強個人工作能量，將有利于提高工作績效； 2、靈活運用高效能團隊所具備之五大指標，激發團隊成員的潛能，朝共同的目標前進； 3、透過雙贏溝通的思維訓練，激發創意思考與解決沖突的能力，打造共贏團隊； 4、做好團隊溝通，認清團隊目標與團隊的愿景，凝聚團隊使命感; 5、創造管理者的對企業團隊執行文化的認識，清楚的認知團隊建設中常見的障礙及解決辦法，在工作中發揮團隊精神，建立高績效工作團隊； 6、培養管理者對責任心重新定位，強化承擔責任的能力，快速學習建立執行系統，強化流程化管理，加速企業文化建設與傳承； 7、讓團隊管理的執行力變得如此簡單； 授課方式： 內容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 、總結升華 理論講授（30％） 案例討論或經驗分享（30％） 實戰演練（30％） 游戲互動（10％） 本課程特色： 本課程注重還原真實場景、結合企業實務、突出基礎溝通技能訓練，強化核心技能訓練 培訓對象： 企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 隊績效，因卓越的凝聚力，超強的執行力而顯現--------