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    MTP管理技能訓練、商業模式、團隊經營、銷售管理
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    對象
    各層級管理者
    目的
    ?供進行商業模式思考與設計的完整框架; ?引領學員進行商業模式的創新與思考; ?跟上工業4.0的發展步伐,助力企業實現其最大價值。
    內容

    【課程綱要】

    一、商業模式發展邏輯

    1. 未來商業競爭的關鍵和核心

    2. 為客戶創造價值的價值鏈

    3. 以價值為導向的商業模式構建

    二、商業模式價值所在

    1. 價值的理解

    2. 成本與價值

    3. 商業模式本質

    三、價值導向的商業模式

    1. 商業模式的邏輯架構

    2. 價值主張與客戶需求

    3. 商業模式類型

    4. 商業模式設計

    5. 組織能力設計

    四、商業模式創新

    1. 商業模式創新模式

    2. 商業模式創新方法

    3. 商業模式創新步驟

    五、商業模式實踐

    1. 商業模式自我評估

    2. 競爭對手商業模式分析

    3. 商業模式創新實踐

    六、課程回顧總結

    1. 目標回顧、結果評價、過程反思、總結規律

    2. 行動方案及具體舉措F

    備注:本綱要為初步大綱,具體將根據企業具體情況,調整成最符合企業實際情況的個性化方案。

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