高揚,高揚講師,高揚聯(lián)系方式,高揚培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    MTP管理技能訓練、商業(yè)模式、團隊經營、銷售管理
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    對象
    各層級管理者
    目的
    ?供進行商業(yè)模式思考與設計的完整框架; ?引領學員進行商業(yè)模式的創(chuàng)新與思考; ?跟上工業(yè)4.0的發(fā)展步伐,助力企業(yè)實現(xiàn)其最大價值。
    內容

    【課程綱要】

    一、商業(yè)模式發(fā)展邏輯

    1. 未來商業(yè)競爭的關鍵和核心

    2. 為客戶創(chuàng)造價值的價值鏈

    3. 以價值為導向的商業(yè)模式構建

    二、商業(yè)模式價值所在

    1. 價值的理解

    2. 成本與價值

    3. 商業(yè)模式本質

    三、價值導向的商業(yè)模式

    1. 商業(yè)模式的邏輯架構

    2. 價值主張與客戶需求

    3. 商業(yè)模式類型

    4. 商業(yè)模式設計

    5. 組織能力設計

    四、商業(yè)模式創(chuàng)新

    1. 商業(yè)模式創(chuàng)新模式

    2. 商業(yè)模式創(chuàng)新方法

    3. 商業(yè)模式創(chuàng)新步驟

    五、商業(yè)模式實踐

    1. 商業(yè)模式自我評估

    2. 競爭對手商業(yè)模式分析

    3. 商業(yè)模式創(chuàng)新實踐

    六、課程回顧總結

    1. 目標回顧、結果評價、過程反思、總結規(guī)律

    2. 行動方案及具體舉措F

    備注:本綱要為初步大綱,具體將根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

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