客戶：頂新國際（康師傅） 地點：天津市 - 天津 時間：2012/2/24 0:00:00 2012年2月23-24日，深圳捷埃梯咨詢受邀為頂新國際集團（康師傅）進行《IE工業工程》培訓課程，此次培訓由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司首席顧問郭曉寧老師任主講老師，于該集團大陸總部天津舉行。 對于此課題培訓，頂新國際集團（康師傅）給予了高度的重視，為使此次培訓的效果更為理想，培訓前期，總部需求部門與郭曉寧老師進行了直面的的雙方了解，經過交流與溝通對老師的資歷與實戰經驗予以了肯定。雙方并就后續培訓實施方案的展開有了初步的意向。從該集團初期的需求洽談，到與郭老師的深入溝通，最終經該集團總部采購公開的招投標評審，經過縝密、周詳的了解與考評，歷時半年之久的洽談終于拉開了完美的序幕。基于郭曉寧老師深厚的專業理論功底及多年的現場實戰改善經驗，該集團總部決定利用一年左右的時間分多梯次由郭老師對全體IE在崗人員及儲備人員進行系統的IE工業工程課程培訓。 為了保證了培訓課程的針對性，郭曉寧老師安排多次現場調研，深入該集團生產、管理現場，實地調查研究該集團的生產實際與培訓需求，結合企業目標，調整設計出極具針對性的課程結構與內容，以便更好地解決該集團IE從業人員在現場中遇到的困惑與問題。 本次授課中郭曉寧老師通過理論導入、案例分析、現場講解等方式結合，其涉及內容如下：1、理論層面：工業工程概述的講解（含其產生與發展、原則及角色、內容體系及人才素養、ＩＥ團隊的建立及組織構架、職能及工作范疇、導入及實施步驟、導入技巧、導入時兩個必要承諾等）2、操作層面：八大浪費及工業工程改善方法（程序分析、改善的著眼點、繪制工藝流程圖、人形流程程序圖、物形流程程序圖，動作分析部分內容及人機配合）3、工廠生產現場實地指導，對發現的存在問題予以講解及提出改善思路。4、課后老師布置了相關作業以便下梯次培訓進行分組實操階段。 整個培訓期間，每位學員都表現的精神飽滿、積極踴躍，并且在休息時間向郭老師請教工作中的實際問題。在該集團各部門給予了大力的配合下（包括培訓場地的布置，現場指導工廠的安排等），該梯次工業工程培訓課程最后在學員們的熱烈掌聲順利結完成，雙方并就下梯次工業工程培訓內容及日期等相關事項作了相應的確定。