《供應鏈管理：一個實踐者的角度》推薦書評

程曉華

2014-10-25

劉寶紅先生的書，《供應鏈管理：一個實踐者的角度》的第一版推薦序是我寫的，現在他這本書要出第二版了，我再按照我的理解，把這本書的具體內容給大家略作介紹。

我在第一版推薦序里面提到，“這是一本干活兒的人寫的書”，這是毫無疑問的。寶紅在美國亞利桑那州立大學供應鏈管理研究生畢業后，在業界做采購與供應鏈管理多年，實際經驗是擺在那里的。

這本書共分5部分（第二版改為4部分），分別是供應鏈管理，供應鏈設計，供應商管理，從小采購到大采購，以及供應鏈管理作為一個職業。

在“供應鏈管理與設計”部分，作者通過大量的案例，重點論述了目前業界對于供應鏈管理的一些錯誤的認識及做法，如大家對于供應鏈的認識偏頗問題，三流集成問題及供應鏈的放大效應等問題。

在“供應商管理”及“從小采購到大采購”部分，作者重點提出兩個觀點，第一，不要輕易更換供應商；第二，價格不是采購談判的全部，并且概括性地總結了供應商管理的比較合理的指標體系，尤其是從“大采購”的角度，比較系統地論述了戰略采購在公司發展中的地位與價值。

本書的最后部分則是結合著作者自身的職業發展歷程，給讀者指明了采購與供應鏈管理的職業發展方向，以及相關的認證、教育機會，重點指出，“這是一個職業”。

我個人的總體感覺是，這本書案例很豐富，對業界最佳實踐體現比較突出，比較適合于有一定采購與供應鏈管理經驗的人閱讀。

作者程曉華先生，《制造業庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師 ；“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師Web: www.chengxiaohua.com