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    程曉華:我估計福昌電子是死在庫存上 
    2016-01-20 2806

    我估計福昌電子是死在庫存上

    程曉華

    2015-10-13

    做為華為、中興等著名手機廠商的一級供應商,曾經的“手機供應鏈知名企業”,成立于1997年,并在2013年剛成立集團的福昌電子公司,終于倒閉了。

    于是,墻倒眾人推,關于其破產原因,眾說紛紜,其中比較一致的說法是,由于手機金屬外殼的需求量大增,塑膠殼需求減少,“這些企業不愿意進行技術升級”,“技術跟不上”,還有就是”勞動力成本上升,導致利潤微薄”,所以福昌破產了。

    記得今年年初,也是手機供應鏈企業“兆信通訊”的董事長高民先生自殺的時候,也有人這么說過。

    在我看來,這些論調,基本上都是扯淡的!

    我估計,福昌電子是死在了庫存上。

    如果網上的資料是正確的,大家不妨可以算一筆賬:

    該公司2014年:

    -     主營營業收入45951萬元

    -     利潤總額2074萬

    -     據說應收款15000萬

    -     據說欠供應商應付款27000萬

    -     據說其現金缺口8000萬

    那么該公司:

    -     銷售成本就是大概43826萬

    -     應收款天數(ARD)大概為120天

    -     應付款天數(APD)大概為225天

    -     現金流缺口天數(C2C)大概為70天

    按照經營現金流公式 C2C=ARD+DOS-APD(見本人專著《制造業庫存控制技巧》,第三版第三頁公式1,中國財富出版社),其持有庫存天數(DOS)就應該是70+225-120=175天!大概是6個月的庫存!也就是2.1個億(21000萬)人民幣的庫存!

    如果真是這樣,那這個企業死了也是活該!

    福昌電子的實際情況是不是這樣呢?我們不得而知,但即使扣掉一些工資、貸款利息、日常經營零雜費用等現金需要,我估計他們的總庫存(原材料、半成品、成品、客戶寄售或VMI庫存等之和)也不會低于4個月的。

    當然,我所有這些算法、看法,都是基于網上的數據及“部分合理的猜測”,權當個案例吧,但愿實際情況不是這樣。

     作者程曉華先生,《制造業庫存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者;《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師,TIM全面庫存管理獨立顧問。

     


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