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張高睿:《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》
2016-01-20 45718
對象
企業(yè)高層、中層、基層管理者
目的
做好演講前的充分準(zhǔn)備,掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計
內(nèi)容
《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》 ——讓領(lǐng)導(dǎo)者倍增影響力 課程背景 英國首相布萊爾曾經(jīng)說過:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。” 所以擁有優(yōu)秀的演講力顯得無比重要,它是建立高效、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系,維持團(tuán)隊良好的狀態(tài)與正常運(yùn)行的關(guān)鍵過程與行為。 做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,更離不開用語言去說服和影響他人,可是有時因不懂演講技巧,經(jīng)常是語無倫次,詞不達(dá)意,講話沒有新意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏吸引力,因為沒有激情、激勵性、幽默感而缺乏感染力與說服力,在不同的場合,不知道該怎么講符合身份的話,該怎樣講才得體。 那么到底該如何通過演講提升個人影響力?如何能在不同的場合即興發(fā)言給人留下深刻的印象?本課程將會結(jié)合實際工作需要,通過現(xiàn)場訓(xùn)練等方式,使領(lǐng)導(dǎo)者掌握演講技巧,以塑造及提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。 課程目標(biāo) 做好演講前的充分準(zhǔn)備,掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者上臺自信心,突破內(nèi)心的障礙及恐懼 掌握演講開場及結(jié)尾的關(guān)鍵要領(lǐng),使演講首尾呼應(yīng) 透過內(nèi)容、聲音、肢體讓信息強(qiáng)有力的傳遞給聽眾 掌握幻燈片制作原則,如何有效的使用道具 領(lǐng)導(dǎo)如何即興發(fā)言及講話更有邏輯、條理清晰 培訓(xùn)方式 實戰(zhàn)演練+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例剖析+精彩點(diǎn)評 課程時間 2天(12小時) 主講老師 張高睿 培訓(xùn)對象 企業(yè)高層、中層、基層管理者 課程大綱 課程導(dǎo)入: 1、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力 影響人先從信念開始 演講關(guān)鍵就是影響人的信念 案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資? 案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心? 演講的“人”字模型(詳解) 2、演講的五個階段 想講—敢講—能講—會講—真講 注明:對以上五個階段逐一剖析 第一模塊:做好充分的準(zhǔn)備 1、確定你的演講目的 演講三大目的: 傳遞信息——表達(dá)感情——讓人行動 小組研討:深入思考回答以下問題 我期望演講給聽眾什么樣的感覺? 我期望自己給聽眾什么樣的印象? 我期望演講對聽眾有什么樣的幫助? 2、你要了解的演講類型 說服式演講(核心) 告之式演講(輔助) 娛樂式演講(潤滑) 3、分析和適應(yīng)你的聽眾 聽眾分析原則: 聽眾有什么樣的背景? 聽眾有什么樣的傾向性? 聽眾的知識層面如何? (結(jié)合學(xué)員手冊講解) 聽眾接收原則: 對聽眾有所幫助 講你的真實體驗 觀點(diǎn)要鮮明獨(dú)特 語言要簡單明了 資訊要比較新穎 4、設(shè)定一個響亮的主題 設(shè)定原則: 有興趣還要有能力 概況演講中心思想 吸引聽眾,引起好奇 案例分析:“喬布斯”如何設(shè)定演講主題 5、有效的收集資料 我通過什么途徑獲取資料? 資料中哪些部分與主題相關(guān)? 相關(guān)內(nèi)容是否符合聽眾接收原則? 如何把相關(guān)內(nèi)容運(yùn)用到主題中? 6、精心準(zhǔn)備你的演講稿 設(shè)計你的劇本 搭建演講架構(gòu) 計劃影片時長 案例研討:如何設(shè)計“競職演講稿” 第二模塊:戰(zhàn)勝內(nèi)在的恐懼 1、剖析恐懼緊張的六大原因 環(huán)境的改變 怕出錯求完美 準(zhǔn)備不充分 過去失敗的陰影 內(nèi)容不熟練 缺少專業(yè)訓(xùn)練 2、克服緊張心理的三大關(guān)鍵 轉(zhuǎn)移注意力 積極的暗示 不斷的練習(xí) 3、克服緊張心理的技巧方法 小組研討:你認(rèn)為或曾經(jīng)有效的克服緊張方法? 上臺就想如何幫助到別人 不要期待影響所有的人 上臺前先做深呼吸 上臺不要看聽眾的眼睛 提前適應(yīng)環(huán)境 借用道具 站穩(wěn)不動再說 穿舒適的衣服 4、如何讓你保持最顛峰狀態(tài) 表現(xiàn)=潛能-干擾 互動體驗:扎土豆、六指抬人 相信相信的力量 不斷重復(fù)+自我暗示 建立自信的五大信念: 恐懼是你的朋友,只要你接納它 一切恐懼都來自于你的想象 相信什么就會發(fā)生什么 沒有對錯,只是角度不同 任何能力都是熟練的結(jié)果 第三模塊:創(chuàng)建信任的開場 1、開場要達(dá)到的目的 引起興趣 拉近距離 建立信賴 2、開場要解決聽眾的心理問題 你是誰?(身份) 你要講什么?(內(nèi)容) 我為什么聽你講?(資格) 你講的對我有什么好處?(價值) 3、你可以選擇的七種開場 巧問問題(引導(dǎo)聽眾進(jìn)入主題) 直奔主題(聽眾很想知道你的目的) 制造懸念(有好奇就會有興趣) 講個故事(運(yùn)用故事啟發(fā)聽眾) 引用名言(權(quán)威大于資訊) 列舉事實(用事實及數(shù)據(jù)說話) 贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離) 情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評 第四模塊:傳遞強(qiáng)有力信息 內(nèi)容: 1、語言內(nèi)容要正確表達(dá) 內(nèi)容“四度原則”: 高度—深度—寬度—厚度 語言要簡單、明了 通俗化的講解 語言要生動、趣味性 避免不必要的言辭 2、創(chuàng)建令人信服的內(nèi)容 具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例 引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例 引用精確的數(shù)據(jù) 引用權(quán)威人士的話 用第三者見證 3、表達(dá)內(nèi)容要有邏輯 說服式語言邏輯“萬能公式” 先提煉你的中心思想 無懈可擊的演繹邏輯 清晰明了的歸納邏輯 4、講“好故事”和“講好“故事 講“好故事”: 講典型的故事 講名人的故事 講自己的故事 講鮮為人知的故事 講對聽眾有啟發(fā)意義的故事 “講好”故事: 講故事的“5W“要素 邏輯的關(guān)系是精彩故事的關(guān)鍵 講好故事要挖掘細(xì)節(jié) 給你的故事加上懸念及沖突 把故事與聽眾建立聯(lián)結(jié) 講時要有角色參與感 故事要總結(jié)提煉得出感悟 視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎) 聲音: 1、讓你的聲音變的更有磁性 變換你的語音語調(diào) 讓你聲音抑揚(yáng)頓挫 語速快慢要適中 停頓要恰到好處 2、不斷練習(xí)很重要 肺活量練習(xí) 聲音響度練習(xí) 多說繞口令 朗讀文章及加強(qiáng)重音 肢體: 1、你的表情將告訴聽眾一切 自然、放松 要與所講的內(nèi)容一致 適當(dāng)微笑 2、用眼神有力的控場 與聽眾的眼睛隨時保持交流 特別注意在開頭結(jié)尾,及念稿時的交流 透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容 目光不要移動太快,也不要老盯著一個人 看鼻梁,看眉心、看眼睛 做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合 視頻案例:“奧巴馬”的演講 3、打開你的手勢 場面大,手勢大;場面小,手勢小 語速快,動作快;語速慢,動作慢 肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切 不要用手指指著聽眾 倉庫里應(yīng)存儲3到5個手勢 4、注意你的站姿 要站穩(wěn),也可走動,不要太頻繁 雙腳與肩同寬,手自然下垂 身體前頃表示親切 情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評 建立強(qiáng)大的氣場:(演講是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移) 1、堅定的信念 聽眾相信確定的感覺 對你所講內(nèi)容必須確信 2、明確的價值觀 聽眾需要你理清思路 聽眾愿意接收明確的指令 3、飽滿的激情 想幫助別人 講真情實感 要擁有夢想 視頻案例:“馬云”的激情演講 第五模塊:發(fā)揮武器的威力 1、幻燈片是你演示的利器    使用幻燈片的作用: 提綱諧領(lǐng) 突出重點(diǎn) 圖形化表達(dá) 幻燈片制作的“四目原則” 一目了然 過目不忘 耳目一新 賞心悅目 制作幻燈片六大要點(diǎn): 每次只演示說明一個論點(diǎn) 論點(diǎn)應(yīng)用陳述語言,而不是標(biāo)題性語言 文本應(yīng)盡理簡短,提煉核心關(guān)鍵詞 少文字多圖片,盡理用圖片來還原 注意幻燈片的趣味性 使用“搭積木”方法提高趣味性 案例剖析:幻燈片的修改 2、使用好你的道具 不要讓聽眾先看到道具 講話時不要讓其傳閱 能演示一下更好 講話時不要老盯著道具,要與聽眾溝通 用完道具就收好 第六模塊: 掌握最后的絕技 1、催眠你的聽眾 聽眾的記憶來自想象與感受 影響聽眾的潛意識就是暗示加重復(fù) 運(yùn)用催眠語言模式 2、掌控你的場面 說的好不如問的好 引發(fā)掌聲響起來 參與其中,才有體會觸動 3、幽默是你的潤滑劑   幽默的作用: 融洽關(guān)系,愉悅聽眾 調(diào)節(jié)氣氛,化解尷尬 表達(dá)委婉,啟迪聽眾 幽默的技巧: 意想不到 巧用停頓 自我解嘲 一本正經(jīng) 巧用修辭 何時運(yùn)用幽默: 是多用于即興 是多用于開場 是多用于應(yīng)變 多用于諷刺或批評 4、友善的處理聽眾的異議 表示對異議者的肯定 借助現(xiàn)場聽眾解答 尋求共同點(diǎn) 澄清是彼此價值觀 5、要靈活發(fā)揮“即興演講” 即興演講的“黃金三點(diǎn)論” 理查德即興演講“四步曲” 聚會發(fā)言“魔法公式” 即興演講的“感謝模式” 情景演練:“頒獎典禮”感言    “年會致辭”發(fā)言    “開幕致辭”發(fā)言 6、砰然結(jié)束,擲地有聲    結(jié)尾目的:強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),激發(fā)行動    五大結(jié)尾方式: 總結(jié)式 號召式 幽默式 故事式 詩詞式 情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評 課程結(jié)尾:答疑回顧 1、檢視回顧 兩天的學(xué)習(xí)要點(diǎn)是什么? 你在兩天學(xué)習(xí)中印象最深的是哪部分? 兩天的學(xué)習(xí)你最大的收獲是什么? 通過這個收獲你準(zhǔn)備采取什么行動? 2、學(xué)員提問 3、結(jié)束寄語
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