教練技術(shù)講師張高睿分享曾幾何時，在工業(yè)和后工業(yè)時代，企業(yè)常被視為一臺機器。因此，我們能把它分解成各個零件，如果我們的要求足夠嚴(yán)格的話，那么產(chǎn)量必然有所保證，利潤也會滾滾而來，成功唾手可得。另外各大公司還從心理上施加影響，反復(fù)向人們灌輸，如果讓人們自行其是的話，那么他們很快就會喪失進取精神，變得吊兒郎當(dāng)。


教練技術(shù)講師張高睿分享這種舊的工作模式已經(jīng)成為過去時。“叫你做什么你就做什么(JF-DI)”的管理方法也早已落伍。企業(yè)不再等同于機器，而是一個有生命的系統(tǒng)，存在于一個動態(tài)發(fā)展的、難以預(yù)測的世界里。現(xiàn)在有充足的證據(jù)表明，只要企業(yè)擁有某種特定的環(huán)境，從本質(zhì)上來講每個人都是有進取心的。


教練技術(shù)講師張高睿分享領(lǐng)導(dǎo)們和經(jīng)理們今天面對的最大挑戰(zhàn)是如何在一個飛速發(fā)展、日新月異、充滿變數(shù)的環(huán)境里，特別是在個別經(jīng)理的學(xué)識、經(jīng)驗和對工作的理解都不如員工的情況下，激發(fā)員工潛力，使其展現(xiàn)出最出色的一面來。對個人的期望發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，形勢也進一步惡化，這是一個強調(diào)個人自由的時代，這意味著人們會公開地或暗地里反抗他們所受到的控制。讀者們?nèi)绻依铿F(xiàn)在有或者曾有過十幾歲大的小孩，一定會覺得我說的話有道理！


教練技術(shù)講師張高睿分享教練是一個訓(xùn)練別人提高能力的過程。它與我們現(xiàn)實生活十分搭調(diào)合拍，因為它是與命令控制式方法截然相反的。教練認(rèn)定，人人都有內(nèi)在．潛能，能快速學(xué)習(xí)，如能正確地加以引導(dǎo)和激勵，必將有最出色的表現(xiàn)，許多時候，甚至?xí)^他們自己及其經(jīng)理的想象。而教練就是要讓受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)自己前進的道路。