教練技術講師張高睿分享曾幾何時，在工業和后工業時代，企業常被視為一臺機器。因此，我們能把它分解成各個零件，如果我們的要求足夠嚴格的話，那么產量必然有所保證，利潤也會滾滾而來，成功唾手可得。另外各大公司還從心理上施加影響，反復向人們灌輸，如果讓人們自行其是的話，那么他們很快就會喪失進取精神，變得吊兒郎當。
教練技術講師張高睿分享這種舊的工作模式已經成為過去時。“叫你做什么你就做什么(JF-DI)”的管理方法也早已落伍。企業不再等同于機器，而是一個有生命的系統，存在于一個動態發展的、難以預測的世界里。現在有充足的證據表明，只要企業擁有某種特定的環境，從本質上來講每個人都是有進取心的。
教練技術講師張高睿分享領導們和經理們今天面對的最大挑戰是如何在一個飛速發展、日新月異、充滿變數的環境里，特別是在個別經理的學識、經驗和對工作的理解都不如員工的情況下，激發員工潛力，使其展現出最出色的一面來。對個人的期望發生了根本轉變，形勢也進一步惡化，這是一個強調個人自由的時代，這意味著人們會公開地或暗地里反抗他們所受到的控制。讀者們如果家里現在有或者曾有過十幾歲大的小孩，一定會覺得我說的話有道理！
教練技術講師張高睿分享教練是一個訓練別人提高能力的過程。它與我們現實生活十分搭調合拍，因為它是與命令控制式方法截然相反的。教練認定，人人都有內在．潛能，能快速學習，如能正確地加以引導和激勵，必將有最出色的表現，許多時候，甚至會超過他們自己及其經理的想象。而教練就是要讓受訓者發現自己前進的道路。
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