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    張高睿:教練式管理能帶來什么:杰克•韋爾奇的頓悟
    2016-01-20 55873
        有一段經(jīng)典的對話,發(fā)生在管理學(xué)大師彼得•德魯克和通用電氣前CEO杰克•韋爾奇之間。
        韋爾奇:我現(xiàn)在有157個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我該怎么辦?
        德魯克:如果你不在這些領(lǐng)域中,你打算如何做?
        韋爾奇:成為每個領(lǐng)域的老大或老二。
        德魯克:那你現(xiàn)在該怎么做呢?
        韋爾奇:Fix it,hold it ,and sell it.(改進它、維持它、賣掉它。)
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