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張高睿:卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營
2016-01-20 17050
客戶:中國郵政保定區(qū) 地點(diǎn):河北省 - 保定 時間:2014/9/5 0:00:00 《教練式卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營》 ——打造團(tuán)隊越強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力 課程背景 面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊?如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊凝聚力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。 團(tuán)隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競爭是團(tuán)隊的競爭,隨著市場競爭的日益激烈,高績效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。升級團(tuán)隊力量,打造高績效的工作團(tuán)隊,是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 和諧團(tuán)隊的創(chuàng)建需要這個團(tuán)隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式,之后將這種思想貫穿到我們的實(shí)際工作中去,形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。 《教練式卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營》通過真實(shí)的場景再現(xiàn)及活動模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等,通過理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點(diǎn)評、當(dāng)場突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊精神、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式,使員工從內(nèi)發(fā)生改變,從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保箚T工站在企業(yè)的角度思考問題,激發(fā)員工的動力,化解員工的阻力。從實(shí)際問題入手讓員工找到解決方法,從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。 課程目標(biāo) 讓團(tuán)隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變 讓每一級主管和員工清晰核心職責(zé) 化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境 極大程度地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情 營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化 挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長的核心動力 培訓(xùn)方式 20%講解+20%分享+60%互動體驗 (分組討論、互動游戲、現(xiàn)場解惑、頭腦風(fēng)暴、音樂冥想、角色扮演) 課程時間 2天1夜(14—16小時) 主講老師 張高睿 培訓(xùn)對象 企業(yè)全員 課程大綱 第一部分:課程開始,團(tuán)隊組建 進(jìn)入角色,才能換位思考 環(huán)節(jié)說明: 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠(yuǎn),跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。 1、創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組) 所有團(tuán)隊組建(創(chuàng)建虛擬公司) 選出領(lǐng)導(dǎo)班子(董事長、部經(jīng)理等) 2、團(tuán)隊風(fēng)采 宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領(lǐng)公司成員) 團(tuán)隊士氣展示 第二部分:旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任人 卓越團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵之一:員工100%負(fù)責(zé)任 環(huán)節(jié)說明: 這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場狀況,許多責(zé)任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。 第一場特訓(xùn):信任與責(zé)任 游戲活動:承諾/受害者與責(zé)任者/團(tuán)隊信任倒/領(lǐng)袖風(fēng)采 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到: 若有人不100%負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊就會出現(xiàn)各種問題; 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn); 若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要承擔(dān)后果(受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……)讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),要承受更大的壓力和風(fēng)險; 深刻總結(jié): 每個人都有強(qiáng)烈到位的100%負(fù)責(zé)任的意識和行動。若企業(yè)、團(tuán)隊都能以100%負(fù)責(zé)任的姿態(tài),企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),大家就可在這個平臺上享受更多成功與快樂…… 培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、團(tuán)隊游戲、音樂冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享) 第三部分:感恩企業(yè),愛是偉大的力量 卓越團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵之二:有愛才有力量 環(huán)節(jié)說明: 通過這個環(huán)節(jié),讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來面對或彌補(bǔ)。企業(yè)高績效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)通過獨(dú)特的角色模擬活動,透過催人淚下的現(xiàn)場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔…… 第二場特訓(xùn):感恩與愛 游戲活動: 感恩/相逢擁抱 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到: 生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害…… 因為一時性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會和朋友…… 愛的定義及三種存在方式 深刻總結(jié): 通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動,對自己、對別人、對企業(yè)、對同事、對團(tuán)隊產(chǎn)生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰(zhàn)、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊,為企業(yè)的發(fā)展、個人的提升奠定堅定的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語) 第四部分:協(xié)作共贏,和諧才有高效率 卓越團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵之三:共贏的意識和行為 環(huán)節(jié)說明: 通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達(dá)成功的彼岸。通過事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊共同愿景,以情動人,得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。最重要的是大家今后用實(shí)際行動來創(chuàng)造共贏的局面。 第三場特訓(xùn):合作共贏 游戲活動:紅黑游戲/電網(wǎng)逃生 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到: 共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么? 企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里? 如何建立共同愿景? 深刻總結(jié): 生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。 培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語) 第五部分:用心做事,提升企業(yè)凝聚力 卓越團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵之四:凝聚似海 環(huán)節(jié)說明: 在本環(huán)節(jié)宣布最后一名公司破產(chǎn),世間有愛,現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無情的。經(jīng)過幾輪競爭,名次出臺,講師宣布分?jǐn)?shù)最少的一個公司破產(chǎn),取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估,部分管理人員優(yōu)缺點(diǎn)大曝光:上臺受“審”。破產(chǎn)公司的成員上臺發(fā)表感言,并接受第二次競聘,方可有“第二次生命”。 第四場特訓(xùn):現(xiàn)實(shí)殘酷 游戲活動:公司破產(chǎn)/嘉許欣賞 通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到: 自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望 工作中我們喊著全力以赴口號,可在實(shí)際中我們卻不積極主動 承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動 深刻總結(jié): 通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責(zé)?什么是團(tuán)隊的力量?聯(lián)系我們工作實(shí)際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團(tuán)隊、客服等方面的難題。 培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語) 第六部分:課程尾聲,我的下一步 卓越團(tuán)隊大表決:承諾與祝福 環(huán)節(jié)說明: 員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱。 第五場特訓(xùn):我的下一步 體驗活動:學(xué)員分享 莊重的儀式:企業(yè)興衰,責(zé)任在我。 受訓(xùn)人員向企業(yè)祝福并向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么,做到什么。 深刻總結(jié): 經(jīng)過兩天一夜的特訓(xùn),員工心態(tài)得到良好的調(diào)整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。企業(yè)團(tuán)隊從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競爭力,將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財富…… 培訓(xùn)形式:(背景音樂、學(xué)員分享)
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