客戶：北京博物收藏 地點：北京市 - 北京 時間：2012/3/18 0:00:00 張高睿老師介紹 【獲得聲譽】 ★ 國內優秀個人品牌修煉與職業品牌構建專家，教練技術培訓專家，職場演講領域專家。 ★ 憑借名企的多年經歷，以及八年咨詢培訓的豐富經驗，幫助數百家企業提升個人與組織績效，被譽為最具實戰的咨詢型培訓專家。 ★ 長期專注于職業素養提升、教練技術、個人素養修煉、演講呈現、九型人格等領域的研究，曾服務中國移動、魯能、西洋集團等數百家知名企業。 ★ 清華總裁班教練技術領域 特聘專家 ★ 企業銷售競爭力研究院 特聘專家 ★《三力團隊模型》理論創始人，多年專注于團隊構建與教練實戰領域，積累豐富實戰經驗，掌握大量鮮活案例，長于團隊建設中教練技術的綜合應用，致力于幫助企業在短時間內實現團隊素養提升與團隊完美構建。 ★ 哈爾濱西林鋼鐵集團有限公司副總 ★ 原哈爾濱一正藥業集團黑龍江區副總 ★ 原黑龍江維美思乳業有限公司常務副總 ★ 國際工商聯合會企業咨詢委員會副主席 ★ 北京人民廣播電臺等數十家媒體進行過專訪或報道，在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講，廣受學員好評。 【服務理念】 ■專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。 ■商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。 ■敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。 【培訓特色】 因自己實踐及親身體會,發現多數培訓后效果并不明顯，學完后并沒有轉化到實際工作中，經過不斷的深入研究與實踐，并憑借多年企業管理經驗、服務企業的心得體會，張老師采用“教練式+培訓式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓理念，采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式，目的讓學員能快速掌握并在實際中運用，以成果為導向從企業實際問題入手，幫助企業創造最大績效。 《教練式管理》 ——充分挖掘下屬潛能 課程背景 如何提高員工的工作表現？ 如何讓下屬勇于面對挑戰？ 如何糾正下屬的錯誤行為？ 如何能提升員工的責任感？ 如何迅速提升下屬的能力？ 以上可能是每個管理者關心的問題。教練技巧是最快最有效的發展下屬的手段。好的教練和績效管理方式能夠激發下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰和進行持續改善。本課程幫助管理者向管理教練轉換，將教練技巧融入其領導風格。通過充滿樂趣的學習，讓經理人掌握做為一名教練型管理者應擁有的工具和技能。 課程目標 1、提升管理團隊的整體領導力和影響力 2、在日常管理中運用教練技巧改善員工的態度和行為 3、提升管理團隊的整體領導勝任素質和能力 培訓方式 視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范 課程時間 2天（12小時） 主講老師 張高睿 培訓對象 中基層管理者