《新時期營銷與商業模式創新實戰》

主導專家：王之峰

【主要內容與收益】

1、深度分析當下經濟趨勢與市場環境，從宏觀層面與微觀層面剖析企業機遇與挑戰；

2、掌握系統化的戰略思維與企業營銷戰略全面規劃方法；

3、全面掌握營銷與商業模式創新方法；

4、引導企業團隊如何抓住“差異化”與“品牌化”兩大關鍵詞，持續打造核心競爭力；

5、以獨特視角分析并引導企業打造差異化競爭優勢；

6、指導企業制定營銷創新策略；

7、輔導企業梳理商業模式，準確識別創新點與落地策略；

8、視角獨特、務實，落地性極強！

【適合人群】

企業決策層及主要管理、營銷人員

【方式】

互動式、體驗式、參與式、落地式、成果分享式培訓

聽有趣、思有道、習有術、用有效

【時間】

 2天

【內容大綱】

第一部分：企業必須順勢而為

1. 當前市場環境分析

2. 把握新趨勢

3. 企業贏在“借勢”與“造勢”

第二部分：營銷創新實戰

1. 打造“賣點”——給客戶一個必須選擇你的理由

2. 打造“賣相”——給客戶一個持續相信你的理由

3. 贏在“差異化”——如何全方位打造差異化競爭優勢

4. 營銷必須走品牌道路

5. 品牌化營銷的十一大操作方法

6. 渠道戰略與服務戰略

7. 全員品牌化營銷操作攻略

8. 致勝“法寶”——把細節做到極致

9. 大客戶營銷實務

第三部分：商業模式創新實戰

1. 一句話說出你是誰

2. 8P法梳理商業模式

3. 跨界融合法

4. 掌握關鍵環節

5. 贏利模式創新

第四部分：制定營銷與商業模式創新戰略落地地圖

1. 準確把握企業成功邏輯

2. 星形法落地

3. 找準個人定位，成就冠軍團隊