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《新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

主導(dǎo)專家：王之峰

【主要內(nèi)容與收益】

1、深度分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境，從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全面規(guī)劃方法；

3、全面掌握營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新方法；

4、引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何抓住“差異化”與“品牌化”兩大關(guān)鍵詞，持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；

5、以獨(dú)特視角分析并引導(dǎo)企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

6、指導(dǎo)企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略；

7、輔導(dǎo)企業(yè)梳理商業(yè)模式，準(zhǔn)確識(shí)別創(chuàng)新點(diǎn)與落地策略；

8、視角獨(dú)特、務(wù)實(shí)，落地性極強(qiáng)！

【適合人群】

企業(yè)決策層及主要管理、營(yíng)銷(xiāo)人員

【方式】

互動(dòng)式、體驗(yàn)式、參與式、落地式、成果分享式培訓(xùn)

聽(tīng)有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效

【時(shí)間】

 2天

【內(nèi)容大綱】

第一部分：企業(yè)必須順勢(shì)而為

1. 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析

2. 把握新趨勢(shì)

3. 企業(yè)贏在“借勢(shì)”與“造勢(shì)”

第二部分：營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

1. 打造“賣(mài)點(diǎn)”——給客戶一個(gè)必須選擇你的理由

2. 打造“賣(mài)相”——給客戶一個(gè)持續(xù)相信你的理由

3. 贏在“差異化”——如何全方位打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4. 營(yíng)銷(xiāo)必須走品牌道路

5. 品牌化營(yíng)銷(xiāo)的十一大操作方法

6. 渠道戰(zhàn)略與服務(wù)戰(zhàn)略

7. 全員品牌化營(yíng)銷(xiāo)操作攻略

8. 致勝“法寶”——把細(xì)節(jié)做到極致

9. 大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

第三部分：商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

1. 一句話說(shuō)出你是誰(shuí)

2. 8P法梳理商業(yè)模式

3. 跨界融合法

4. 掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

5. 贏利模式創(chuàng)新

第四部分：制定營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略落地地圖

1. 準(zhǔn)確把握企業(yè)成功邏輯

2. 星形法落地

3. 找準(zhǔn)個(gè)人定位，成就冠軍團(tuán)隊(duì)