王樹(shù)文,王樹(shù)文講師,王樹(shù)文聯(lián)系方式,王樹(shù)文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    王樹(shù)文:打造項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能”
    2016-01-20 41078
    對(duì)象
    項(xiàng)目經(jīng)理、中基層管理人員
    目的
    提升項(xiàng)目經(jīng)理軟技能
    內(nèi)容
    課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目經(jīng)理怎樣才能成功?這是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我們希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。而項(xiàng)目經(jīng)理要成功,其出色的“軟技能”相當(dāng)重要。該課程從管理者的心態(tài)、團(tuán)隊(duì)沖突處理、人際關(guān)系處理、項(xiàng)目經(jīng)理的心智成長(zhǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行集中講解,讓學(xué)員全面掌握項(xiàng)目經(jīng)理“軟技能”的提升方法。 課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng):2天 課程基本大綱: 第一部分:心態(tài)——影響項(xiàng)目經(jīng)理成功的關(guān)鍵因素 1.積極進(jìn)取的心態(tài) 2.謙虛好學(xué)的心態(tài) 3.正確看待“完美”的心態(tài) 4.正確對(duì)面“失敗”的心態(tài) 第二部分:項(xiàng)目經(jīng)理的十一大“軟技能” 1.領(lǐng)導(dǎo)力 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3.激勵(lì) 4.溝通 5.影響力 6.決策能力 7.政治文化意識(shí) 8.談判 9.建立信任 10.沖突管理 11.教練技術(shù) 第三部分:項(xiàng)目經(jīng)理處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種策略 1.五種沖突處理策略的內(nèi)涵 2.五種沖突處理策略的使用時(shí)機(jī) 3.案例研討 第四部分:項(xiàng)目經(jīng)理如何管理好自己的時(shí)間 1.給自己規(guī)劃好工作 2.懂得放棄 3.善于授權(quán) 4.集中精力辦“大”事 5.用心更要用腦 6.案例研討 第五部分:項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系的十二大利器及其使用 1.勇于承擔(dān)責(zé)任 2.理解 3.尊重 4.溝通 5.微笑 6.善于聆聽(tīng) 7.換位思考 8.誠(chéng)信 9.公平 10.自我反思 11.以身作則 12.堅(jiān)持原則 13.案例研討 第六部分:項(xiàng)目經(jīng)理如何培養(yǎng)自己良好的人際交往能力 1.克服內(nèi)向心理,主動(dòng)與人交流 2.通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高語(yǔ)言表達(dá)能力和總結(jié)能力 3.努力使自己成為一個(gè)正直、責(zé)任感強(qiáng)的人 4.建立“恰如其分”的自信心 5.養(yǎng)成謙虛、謹(jǐn)慎、自律的工作作風(fēng) 6.養(yǎng)成尊重他人、甘于忍讓的生活習(xí)慣 7.養(yǎng)成“以誠(chéng)相待”的為人習(xí)慣 8.多培養(yǎng)隨機(jī)應(yīng)變的處事能力 9.善于做一個(gè)忠實(shí)的傾聽(tīng)者 10.提高對(duì)事物的洞察力,善于尋找共同的話題,靈活引導(dǎo)對(duì)方 11.急他人之所急,善于替別人思考問(wèn)題 12.培養(yǎng)恰當(dāng)運(yùn)用“善意謊言”的能力 13.案例研討 第七部分:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)習(xí)慣 1.目標(biāo)導(dǎo)向 2.全局思維 3.計(jì)劃先行 4.關(guān)注重點(diǎn) 5.客戶至上 6.注重團(tuán)隊(duì) 7.案例研討 第八部分:項(xiàng)目經(jīng)理的心智成長(zhǎng) 1.全面考慮問(wèn)題 2.把握輕重緩急 3.平衡各方期望 4.冷靜對(duì)待異議 5.善于承擔(dān)壓力 6.不計(jì)個(gè)人得失 7.案例研討
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日本丰满少妇一区二区三区| 久久精品成人一区二区三区| 精品国产鲁一鲁一区二区 | 又紧又大又爽精品一区二区| 无码精品黑人一区二区三区| 国产成人片视频一区二区| 日本一道高清一区二区三区| 麻豆AV一区二区三区| 无码精品一区二区三区免费视频| 久久99热狠狠色精品一区| 人妻夜夜爽天天爽爽一区| 国产乱子伦一区二区三区| 欲色aV无码一区二区人妻 | 国产一区三区三区| 国产成人av一区二区三区在线观看 | 亚洲av午夜精品一区二区三区| 在线观看视频一区二区| 无码人妻一区二区三区一| 亚欧色一区W666天堂| 成人区精品人妻一区二区不卡| 中文日韩字幕一区在线观看| 中文字幕亚洲一区二区三区| 亚洲国产精品成人一区| 久久免费视频一区| 亲子乱av一区二区三区| 成人免费区一区二区三区| 国产一区视频在线| 无码囯产精品一区二区免费| 色妞色视频一区二区三区四区| 麻豆一区二区三区精品视频| 国产成人精品久久一区二区三区| 男女久久久国产一区二区三区| 日本一区二区三区爆乳| 怡红院美国分院一区二区| 国产一区二区三区亚洲综合| 国产福利电影一区二区三区久久老子无码午夜伦不 | 国产天堂在线一区二区三区| 精品一区二区三区电影| 性色AV 一区二区三区| 免费一区二区无码东京热| 无码精品视频一区二区三区 |