王樹文,王樹文講師,王樹文聯系方式,王樹文培訓師-【中華講師網】
    王樹文 2019年度中國200強講師
    著名項目管理實戰導師
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    王樹文:有效時間管理
    2016-01-20 48706
    對象
    所有職場人士,特別適合新晉管理者
    目的
    實現個人和部屬的有效時間管理
    內容
    課程簡介:人生中最寶貴的資源是時間。能否管理好時間,直接決定了人生的價值。本課程結合講師多年的時間管理經驗,重點剖析自我時間管理和部屬時間管理的方法和技巧。通過案例分析、啟智故事和實操方法相結合的授課形式,娓娓道來,發人深省,催人改進。 課程標準時長:1天 課程大綱: 第一部分:時間管理概述 1.討論:生命中最可怕的事情是什么? 2.人為什么總會后悔?(啟智故事分享) 3.什么是時間? 4.時間的五個特殊屬性 5.浪費時間的常見原因分析 6.時間的價值 7.小結:管理好時間等于成功 第二部分:個人時間管理 1.高效能人士應該具備的七個習慣 2.個人工作時間的管理技巧 2.1.規劃優先(啟智故事分享) 2.2.目標導向(啟智故事分享) 2.3.計劃先行 2.3.要事第一(時間管理四象限法及案例實操) 2.4. 給每項工作設定完成時限 2.5.立即行動,不拖延(啟智故事分享) 2.6.日清日結 2.7.第一次做好,追求零缺陷 2.8.不要事事求完美 2.9.學會說“NO” 2.10.集中精力辦“大”事 2.10.養成整潔和條理的習慣 2.11記錄自己每一天做的每一件事的時間并分析和改進 2.12.互動游戲 3.個人業余時間的管理技巧 3.1.善用零碎的時間 3.2.如何高效學習 3.3.娛樂與身體鍛煉 3.4.家庭生活與事業成功 4.小結:用心更用腦 第三部分:部屬時間管理 1.為部屬的工作建立規則 2.事先問清楚,事后負責人(下屬只做你要檢查的事) 3.如何進行有效授權 4.培養下屬好習慣(帶著解決方案說問題) 5.提高會議效率的十二條措施 6.案例分析:王經理在時間管理上出現了哪些問題? 7.小結:發揮管理的最大效能 第四部分:管理者的自我反思 1.團隊執行力為什么低下?(溝通漏斗的分析與啟示) 2.“我”做得怎樣? 3.總結
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