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田軍:績效考核有效方式
績效管理
2016-01-20
60294
客戶：北京某知名培訓機構 地點：北京市 - 北京 時間：2013/8/3 0:00:00 首先介紹了25種常用考核方法（含專業工具），分析了主要功能和部分局限。提出了三種有效方式，詳細闡述了定義內容、種類劃分、設計步驟、適用對象、操作要領等。通過課堂演練，不斷強化三種方式的記憶內容和操作技巧。最后引出了三種考核方式的關聯使用方法，分析了績效考核未來發展趨勢。
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