客戶：蘇州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
地點：江蘇省 - 蘇州
時間：2015/5/13 0:00:00
蘇州公開課。
S&OP(Sales and Operations Planning)銷售與運營協(xié)同流程作為決策和計劃制定的管理流程涉及企業(yè)運營管理的多個方面的議題，
主要包括：
企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定和執(zhí)行，
需求與供應(yīng)的平衡，
訂單履行策略的實施，
庫存與服務(wù)水平的調(diào)整等等，
它的全面性和有效性得到了企業(yè)的廣泛認可。
通過該Workshop，我們了解如何梳理S&OP的價值體系，
?建立和完善S&OP運作機制，
?方法論以及相關(guān)技術(shù)支撐，并著重于案例分享和實戰(zhàn)演練。
?不僅僅告訴你需要做什么，并且告訴你如何做。
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