今年以來，該公司主要產品實物質量目標基本完成進度計劃，質量管理體系進一步完善，名牌爭創(chuàng)計劃順利完成，群眾性質量管理活動深入開展，質量對標、卓越績效管理模式開始導入，企業(yè)競爭力進一步增強。
為提高生產運營管理體系的系統性，該公司對原有質量管理體系進行了修訂與完善，發(fā)布了《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理手冊》等。按照《“十二五”名牌產品爭創(chuàng)規(guī)劃》，該公司積極推進產品認證、創(chuàng)獎，今年以來，“攀枝花”牌鈦渣、“山川”牌R-258鈦白粉(攀枝花產)成功獲得“第十屆四川省名牌產品”稱號。
在QC小組活動管理中，該公司注重對活動的指導與活動實效的評價，推行成果評審及激勵機制，將推優(yōu)渠道從省、市拓展到行業(yè)，調動了職工參與QC小組活動的積極性。今年，該公司QC小組的注冊數量增加到56個，較去年上升133%。
該公司結合實際完善了R-298品級率、R-258生產合格率等對標指標，通過分析，初步找到了鈦白粉產品質量特性水平的定位;通過比較，發(fā)現了鈦白粉質量特性與同行業(yè)產品的指標差異，完善了產品質量特性的改進方案。
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