提起百年青島紡織歷史，就不得不提起兩個家喻戶曉的名字：郝建秀和“郝建秀小組”。就在今年6月8日“郝建秀小組”建組60周年之際，全國勞模、中央書記處原書記 、全國政協原副主席郝建秀親自來到現場給“郝建秀文化展廳”揭牌。60年過去了 ，郝建秀小組是否還像當年那樣依舊是紡織行業的標桿呢？記者9月14日探訪發現，郝建秀小組成員換了一茬又一茬，但仍月月都超額完成生產任務，而拼搏創新、無私奉獻、永遠發揮火車頭作用的精神一直傳承著。
月月超額完成計劃
位于四流中路的青紡聯齊意紡織有限公司(原國棉六廠)內，在新落座不久的“郝建秀小組文化展廳”里，郝建秀和“郝建秀小組”組長的歷任照片展現著每一個時期小組的風采，而一旁擺放的各種紡織用線更是見證著紡織事業的變化。
“組長換了一任又一任，我們一直都秉承著小組的傳統，不斷地創新。”郝建秀小組現任組長姜玲介紹，“郝建秀小組”1952年創立以來，已經連續60年月月超額度完成生產計劃。“我們小組成員都是個頂個的技術能手，現在小組承擔著很多高附加值產品的試紡和生產。”郝建秀小組成員王冬梅說。
“有困難，找‘郝建秀小組’；紡織新品種，找‘郝建秀小組’。”王冬梅說，現在不管是哪個小組紡織上遇到不懂的問題，都會來找小組幫忙，小組也經常到別的組里進行幫教。
“我們小組目前有17名成員 ，其中有4名是男職工。”王冬梅說，只要是青紡聯有任何新的紡織產品，都是他們小組承擔著試紡的任務，所以對年輕人的要求也很高。
承擔新品試紡任務
“我們的組員從來都是準點到崗，堅持不懈地在崗位上努力工作。”姜玲說，“郝建秀小組”提出的“四種精神”是：甘當老黃牛精神、艱苦奮斗精神、勤學苦練精神、改革精神，仍被小組成員銘記于心。
“像很多產品生產工藝難度大，質量要求也很高，小組成員就是靠著不服輸、勤學苦練的精神，每次都保證完成任務。”姜玲說，為了能夠在最短的時間內試紡出新品種，小組成員曾24小時沒有離開紡織機前，“現在廠里生產的400多個品種，我們小組都能紡出來”。
記者了解到，現在的“郝建秀小組文化展廳”已經成為小組成員接受小組傳統精神的地方。每一名加入“郝建秀小組”的成員 ，都會到此接受小組傳統精神的洗禮，學習老一輩的工作態度和精神。
攻下30多革新項目
2005年，隨著高新品種的增多，企業決定對生產流程實施再造，“郝建秀小組”主動請纓進行試點，取消了使用40多年的自動落紗機，改為“手拔紗”。這個過程中，班組成員經常累得腰酸臂痛、雙手火辣。
而在2008年高溫時節，為了攻克紗疵過多的難關，“郝建秀小組”靈活運用郝建秀工作法中“進車檔全面看，接頭換紗周圍看，出車檔回頭看，跨車檔側面看”的要領，加大巡回量，最多時一班就抓出紗疵 400多個，使棉紗疵點大大減少。
在郝建秀工作法“四看”的基礎上，通過創新，姜玲又總結出“上下兩看”的方法，通過這一方法的推廣，使新產品氨綸包芯紗的質量和效率提高了30%。此外，多年來小組還研究創造出了多項操作技術，先后試紡成功了人造棉、滌棉、天絲、木代爾、竹纖維、牛奶纖維、大豆纖維、珍珠纖維等高附加值的產品，攻下了30多項革新項目和五項QC攻關成果，質量和效率提高近30%，使火車頭精神代代相傳。
■背景
郝建秀不到16歲就創造了歷史
郝建秀13歲進入青島國棉六廠做工，不到16歲摸索出改進整個紡織業技術的“細紗工作法”。1951年該工作法在全國推廣 ，整個紡織企業的產量大幅提高。1952年5月，所在生產班組被命名為“郝建秀小組”，這是新中國成立后第一個用勞模名字命名的產業工人工作小組。
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