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高級項目經理，高級咨詢師，霍尼韋爾內部認證黑帶大師，霍尼韋爾及普思精益生產理論+現場實踐精益生產培訓大師，首席專家，16年世界500強企業跨國公司工作經歷，熟悉工廠運作，有很強的實踐經驗和實施精益制造。中國企業聯合會咨詢業管理委員會高級管理顧問。有較強的領導能力，良好的溝通能力和協調能力。能快還做出有效的決策和客觀判斷，良好的英語溝通能力。 

【主要咨詢培訓成果】
全面負責實施企業的精益生產、6SIGMA及精益供應鏈改善項目輔導及精益培訓。
服務行業包括制造、重工、半導體、家電、電子、保險、物流、鋼鐵、化工等行業。 
擅長精益生產項目改善及團隊建設，至今已完成60個以上精益改善項目，指標均達到并超過客戶期望，獲得客戶的高度評價。
擅長企業商業、流程戰略評估分析，曾為多家大型企業做戰略評估分析。擅長效率提高、質量管理，PMC改善，降庫存，縮短交貨時間；包括工藝工程制程優化、良品率提高、降低成本、新產品開發流程、處理客戶抱怨等。
教練和改變大多數主管和管理人員，精簡機構從精益管理角度部署企業戰略。
為企業節約成本上百萬元，獲得多家客戶的好評。
輔導金霸王設備利用率從68%提升到82%，減少廢料從0.6%到0.45%，生產力從3000提升到4500每工時，降低成本30%以上，并建立了高效的精益團隊。