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陳國興:2015年家具銷售怎樣做

營銷管理

2016-01-20 8544

企迪策劃： 2015，一個充滿未知、預判的年份，從整個國際經(jīng)濟形勢的動態(tài)分析來看。普遍性的消費趨勢將會銳減，而以家庭、個性、獨立性較強的消費將會逐步凸顯。2014年中央政治局會議上，習近平總書記提出了經(jīng)濟、政治新常態(tài)的論述。明確中國經(jīng)濟未來的發(fā)展和走勢方向和結論。面對新常態(tài)下的經(jīng)濟消費的變化，家具行業(yè)的不同企業(yè)也進行了相應的調(diào)整適應。
近期，中國最具競爭力家居連鎖品牌―居然之家總裁汪林朋在年會時便提出穩(wěn)定發(fā)展。同期，北京市海淀區(qū)政府調(diào)整專業(yè)性賣場，轉(zhuǎn)而實行大中型綜合性品牌賣場，集美家居等紛紛效應調(diào)整。家具爆破企迪作為實體家具企業(yè)，2015如何來適應新常態(tài)變化下市場形勢和格局發(fā)展，實現(xiàn)新常態(tài)穩(wěn)定和突圍?將是一個必須重視和思考的關鍵性問題。基于此，筆者給出如下建議：
首先，正確理解和認識新常態(tài)含義，并積極轉(zhuǎn)化和接受。中國新常態(tài)是指經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn)，主要增速減緩，消費碎片化，集中度減弱及消費需求個性化的體現(xiàn)。家具爆破企迪30年的爆發(fā)式中國經(jīng)濟快速增長的時代已經(jīng)過去，換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和現(xiàn)象正在形成;消費正在從過去的被動購買到選擇性購買變化;消費需求個性、消費單一性已經(jīng)成為市場營銷的突出表現(xiàn)。
其次，研發(fā)精細化，在過去企業(yè)認為好的推送消費者，消費者被動接受。新常態(tài)下市場則是消費者需求的，企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務。顛覆原有的自閉式供求關系模式。家具爆破企迪將粗放式的研發(fā)逼迫向消費式轉(zhuǎn)變。家具爆破企迪
因此，2015家具企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變出來，向消費式的研發(fā)需求及服務需求上轉(zhuǎn)變，適應和接軌新常態(tài)下的市場個性消費需求，滿足;
再次，服務升級，對經(jīng)銷商服務升級，讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對其重視和關心，積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和團隊去面對終端的日益變化的消費需求，實現(xiàn)共贏共生的目的。家具爆破企迪因此，2015家具企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其團隊，區(qū)域精細化運作作為重點工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營好各個區(qū)域市場，實現(xiàn)常態(tài)下市場精細化的經(jīng)營謀略。同時適時的推出一些有利于經(jīng)銷商，消費者的服務舉措，拉動終端的活躍度;
最后，戰(zhàn)略結構調(diào)整，放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維，從實際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，以市場和需求為導向。腳踏實地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務和人才培育四項工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定，讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共，從而激發(fā)其推動發(fā)展的活力。因此，2015企業(yè)戰(zhàn)略結構調(diào)整勢在必行，要調(diào)整經(jīng)營策略，發(fā)展策略，投入和擴張策略，轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動發(fā)展。
新常態(tài)已經(jīng)成為趨勢和必然，家具行業(yè)突圍必須要充分的正視，理解和落地的來思考消費環(huán)境，需求以及終端破局，服務優(yōu)化的常態(tài)化工作。從過去的隨意性變?yōu)槌B(tài)化，如培訓常態(tài)化、研發(fā)常態(tài)化、活動常態(tài)化、服務常態(tài)化、宣傳常態(tài)化?？傊磺杏靡环N常規(guī)性的狀態(tài)來固化，推動2015的發(fā)展和破局即可。
2015是挑戰(zhàn)，家具爆破企迪更是機遇，中國家具行業(yè)面臨著探索和超越的常態(tài)突圍。而這一種考驗是一種智慧、實力、堅持的綜合比拼。是顯現(xiàn)家具企業(yè)掌門人真正水平的關鍵時刻。

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