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陳國興:家居企業(yè)并沒有給自己條條框框的限制

營銷管理

2016-01-20 8972

家居企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，個市場的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)相對成熟了，市場規(guī)模也越來越大。但是，家居企業(yè)風光的背后，有的是無數(shù)不得不面臨解決的問題。
在2014年，幾乎大部分有品牌的家居企業(yè)開始做出相應的調(diào)整和管理布局。上市潮風起云涌也能看出家居建材企業(yè)的市場動向，在激烈的市場環(huán)境下，很多家居企業(yè)進行了更精準的自我定位。如今，市場不好做，行業(yè)調(diào)整洗牌在所難免，有競爭力的家居品牌也在期待市場集中度的提高，進行優(yōu)勝劣他，市場競爭格局改變。
家居企業(yè)并沒有給自己條條框框的限制
即使有的家居企業(yè)有了明確的自我定位，但是市場競爭激烈，家居企業(yè)并沒有給自己條條框框的限制。今年，幾乎所有的具有一定品牌知名度的家居企業(yè)都在同時向高中低端的市場發(fā)力，不再僅僅是單一的客戶群體，而是將市場更全面的細分，不僅將市場進行細分，而且同時企業(yè)內(nèi)部也進行細分，分化出專門針對高中低端市場的部門與團隊，360度搶占市場。
這也從側(cè)面說明了家居市場的競爭的激烈，單一的進攻某個市場群體，是不夠的。每個家居企業(yè)都希望多涉足點市場群體，多點支撐。
眾多的家居企業(yè)也開始投入電商的懷抱
東邊不亮西邊亮，在今年，不得不提到的就是電子商務。可謂是獨領(lǐng)風騷。電子商務的發(fā)展眾人有目共睹。電子商務所帶來的銷售利潤，也是令人向往。眾多的家居企業(yè)也開始投入電商的懷抱。
除專門的電商家居銷售平臺外，一些品牌也開始專門成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售部門，希望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代分得一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)正帶領(lǐng)家居行業(yè)進入一個全新的市場，目前涉足的家居企業(yè)都在探索與嘗試，誰能成為最后的贏家，也許要看誰能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，與之共同發(fā)展。
2014年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。家居企業(yè)也開始電商革命，不少家居建材企業(yè)企圖通過走電子商務道路來擺脫目前的行業(yè)困局。

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