創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊以往企業(yè)家談論的發(fā)展戰(zhàn)略到現在經常掛在嘴邊的“商業(yè)模式”，似乎大家都意識到它重要性，可是當需要清晰描述商業(yè)模式時，往往是說不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞紙。。。。究竟什么是商業(yè)模式？你企業(yè)3年、5年甚至10年的商業(yè)模式是什么樣子呢？在不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式涌現的今天，你企業(yè)又如何能夠從容面對？如何發(fā)現創(chuàng)新的方法來取代陳舊過時的經營方式呢？【課程收益】您將學會系統(tǒng)地理解、設計和實施一個屬于您的全新商業(yè)模式；指導您和您的企業(yè)在競爭激烈而多變的商業(yè)環(huán)境中定位和調整您的商業(yè)模式；幫助您和您的企業(yè)顛覆陳舊的商業(yè)模式，設計未來具有競爭力的企業(yè)；幫助您思考如何構建新的業(yè)務創(chuàng)造新價值，如何優(yōu)化您的組織；幫助您創(chuàng)造一個在投資資金眼中有投資價值的商業(yè)模式和商業(yè)計劃書。

【授課方式】教授演講、學員互動、案例分析、問題討論

【課程大綱】

Lesson 1 創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具商業(yè)模式的定義最佳商業(yè)模式的構成模塊如何使用可視化工具設計模式演練

Lesson 2 商業(yè)模式的樣式介紹非綁定式商業(yè)模式長尾式商業(yè)模式多邊平臺式商業(yè)模式免費式商業(yè)模式開放式商業(yè)模式

Lesson 3 商戰(zhàn)策略了解商業(yè)模式環(huán)境如何評估商業(yè)模式創(chuàng)新模式下的“藍海戰(zhàn)略”

Lesson 4 商業(yè)模式設計技巧和流程商業(yè)模式設計6技法商業(yè)模式設計流程如何管理多個商業(yè)模式