9月20日，著名管理學者、互聯網變革專家、互聯網+培訓師何萬斌老師，再次在三一集團北京總部，向三一集團創始人之一、董事總裁唐修國先生等做了專題報告。何萬斌老師合伙人趙瑾博士也參與了報告和交流。
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上一次報告的重點在于“互聯網+工業化思維”以及“戰略執行”，而此次報告的重點則在于“人工智能”、“平臺戰略”等。
關于人工智能，何萬斌老師曾專門撰寫了一篇深度文章《何萬斌解讀人工智能》，在這篇文章的基礎上，他此次重點報告了人工智能時代，人們主要將從事什么樣的工作。何萬斌老師認為，人工智能的目的，不是為了替代人類，而是為了解放人類。未來，80%以上標準化、程序化的工作將被人工智能所替代，那么人類將干什么呢？人類將從事人格化、創造性的工作。何萬斌老師還進一步認為，人們的消費，將從消費產品的時代，比如買一塊肉回家做著吃；消費服務的時代，比如到飯店吃一盤炒肉；進入到消費時間的時代，比如請某個廚師為你燒一盤炒肉。所謂消費時間，指的是通常體現為對某個具體的人的時間的消耗，也可以理解為是對人格化、創造性的產品和服務的消費。
關于平臺戰略，何萬斌老師認為各行各業的領袖級企業以及雄心勃勃的創業公司，都要將此當成重大的戰略性問題來對待。他表示，過去的行業領袖，做的是產品，成功主要靠工業化邏輯下產品思維的成功，要特別強調規模效應、核心技術等；未來的行業領袖，做的是平臺，成功主要靠互聯網邏輯下平臺思維，要特別強調網絡效應、用戶體驗等。何萬斌老師還進一步表示，工業化領袖企業也可以自己做平臺，但是要高度重視平臺思維和產品思維的重大差異；如果是投資互聯網平臺型的創業公司，那么就要特別注意評價標準要與平臺邏輯、企業階段相適應。
據悉，此次報告是8月22日報告之后決定追加的，一個月之內兩次向三一集團做報告，并且唐總都是全程聆聽、深度交流并設宴款待，由此可見對何萬斌老師及其學者功底的高度認可。
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