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    何萬斌:如何做一個好的互聯網+培訓講師
    2017-07-18 2749
    對象
    企業中高層管理
    目的
    3月8日中午,著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師,到店探訪了阿里巴巴新零售的樣本:生活選集。生活選集面積1200平方,位于銀泰百貨杭州武林廣場店的C座6樓。何萬斌老師在店里待了一個多小時,將整個店從頭到尾認真逛了一遍,期間還和店員以及店長做了交流。
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    3月8日中午,著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師,到店探訪了阿里巴巴新零售的樣本:生活選集。生活選集面積1200平方,位于銀泰百貨杭州武林廣場店的C座6樓。何萬斌老師在店里待了一個多小時,將整個店從頭到尾認真逛了一遍,期間還和店員以及店長做了交流。


    著名互聯網專家何萬斌探訪阿里巴巴新零售樣本

    生活選集是一家綜合性的家居生活用品店,從觀感上來講,相當于是縮小的精致版本的宜家家居,所以在里面逛的話體驗是非常好的。但是,它的“新”著重體現在什么地方呢?何萬斌老師認為,新零售的“新”有一個關鍵性的細節:每個商品上面都會有一個專屬的二維碼。用支付寶或者微信掃一掃,就會彈出該商品的頁面,包括圖片、規格、庫存、價格等等。


    何萬斌老師分析,通過這個二維碼,很快就能實現當場線上下單購買、需要時線上配送、線上給予評價反饋等等。生活選集里面所有的商品都是沒有價格標簽的,因為二維碼掃一掃能夠替代,而且這個對廠家做價格管控、跨店調貨等都會帶來便利。新零售模式對于解決線上購物因為顧客常買錯而帶來的高退貨率問題、線下購物因為顧客怕買貴而帶來的內心焦慮問題、以及打擊假冒偽劣、沉淀顧客數據、實現線下顧客和商品廠家的零距離溝通等等方面,都會發揮實質性的作用。


    何萬斌老師基于對馬云、雷軍等的觀點的學習,通過自身的觀察和思考,認為或許可以給新零售下這樣一個定義:新零售就是線上的電商零售和線下的實體零售的深度融合,然后再基于現代物流和大數據等的應用,提升用戶體驗,改善運營效率,進而帶動企業整個的品牌、產品以及供應鏈等的優化、升級乃至轉型。而新零售的本質,他認為就是打通了線上線下,無論是有形的打通還是無形的打通。而這次對生活選集的探訪,較好的印證了這些對新零售的認知。

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