微信小程序上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢？

著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌指出，微信小程序的關(guān)鍵價值在于通過微信掃碼來聯(lián)接線上線下，它是互聯(lián)網(wǎng)從移動互聯(lián)通往萬物互聯(lián)的重要過渡。移動互聯(lián)時代的小程序二維碼，相當(dāng)于是萬物互聯(lián)時代每個物件內(nèi)置的移動芯片，由此可見，接下來其覆蓋數(shù)量之廣將會超乎想象?；蛟S要不了太長時間，微信小程序（也有可能是支付寶小程序、谷歌小程序等）二維碼的數(shù)量，完全有可能是目前的微信支付二維碼數(shù)量的幾十幾百倍、甚至幾千幾萬倍。因此，如果以3~5年為周期來看，小程序的前景無疑是非常廣闊的。同時，因為涉及到線下商戶和用戶的習(xí)慣改變問題，如果以3~5個月為周期來看，形成爆發(fā)式增長的可能性并不太大。

何萬斌進一步指出，作為企業(yè)決策者、中高層管理人員，思考問題、認知趨勢，一定要抓好提前量。當(dāng)大家都一哄而上的時候，企業(yè)如果不是早有準備就快速跟進的話，最好的情況也就是喝點湯，而且說不定就掉坑里面。當(dāng)然，提前量也不宜太大，適當(dāng)就好。具體到微信小程序，如果不是目前遇冷的話，關(guān)注的時機應(yīng)該放在半年前。但是遇冷了，所以目前就是最好的關(guān)注、研究、試探的時機。

何萬斌老師還指出，任何個人任何企業(yè)，都要關(guān)注成長和成功兩個方面，而眼下研究微信小程序、認知微信小程序：成功了，可以贏得微信小程序的先機乃至萬物互聯(lián)時代的先機；如果不成，也是一個學(xué)習(xí)企業(yè)變革的非常經(jīng)典的實戰(zhàn)案例。時代巨變而且極其不確定性的背景下，變革是常態(tài)。談到變革的節(jié)奏，他認為一般而言好的節(jié)奏應(yīng)該是，3~5天有變化、3~5周微變革、3~5月小變革、3~5季大變革、3~5年則要有巨大的變革。沒有這樣的變革力度，則多數(shù)情況下會是如下兩種情形：一種是企業(yè)被邊緣化，另一種是企業(yè)從事的是這個時代邊緣化的業(yè)務(wù)。那如何擁有這樣的變革力度呢？就需要不斷的學(xué)習(xí)、實踐和思考。

據(jù)悉，作為行業(yè)內(nèi)代表性的互聯(lián)網(wǎng)以及戰(zhàn)略執(zhí)行專家，何萬斌老師曾以《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《互聯(lián)網(wǎng)+》演講而享譽業(yè)界，2017年他1月9日起，他歷經(jīng)兩月時間，傾力打造了《微信小程序》演講，從微信小程序談到企業(yè)大變革，相信會給廣大企業(yè)決策者和中高層帶來全新的震撼和收獲。