2015年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中強調：“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展。“隨后在3月15日的新聞發布會上，他又強調說：“最近互聯網上流行一個詞叫“風口”，我想，站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來！“
總理這么一提及，引爆了大家的熱情，“互聯網+”這個詞突然躥紅，幾乎是一夜之間互聯網上就滿屏都是互聯網+，duang的一聲，風頭就蓋過了2月底才剛剛火起來的“duang”。
總理報告中講了這么多的詞，為什么火的是互聯網+？人們的關注點通常是要么好玩要么有用。成龍十多年前那個涉嫌虛假宣傳的洗發水廣告中，因為使用特效制作，成龍的頭發變得烏黑濃密。這個特效制作的過程，就是duang。這個詞火的背后，帶著濃厚的娛樂氣息，體現出一絲人們對權威的調侃和戲虐。所以，duang火了，是因為好玩。而互聯網+跟好玩是不搭界的，它之所以火是因為有用。
為什么有用呢？這就要談及2014年企業界最火的一個詞，互聯網思維。互聯網思維和互聯網+的關系是什么？互聯網轉型需要具備的理念叫互聯網思維，互聯網轉型需要采取的行動叫互聯網+。簡而言之，怎么想叫互聯網思維，怎么干叫互聯網+，去年想了一年了，今年當然要開始干了，這就是去年火互聯網思維，今年火互聯網+的根本原因。而這兩個詞都是服務于傳統企業互聯網轉型這個目標的，換句話說，去年火互聯網思維，今年火互聯網+，這兩件看似不同的詞背后有一個共同的詞：互聯網轉型。互聯網轉型就是傳統企業和互聯網的深度融合。互聯網思維就是深度融合所要具備的思維方式，互聯網+則是深度融合所要采取的行動。按照這個邏輯甚至可以預測明后年會火什么詞，當傳統產業和互聯網的深度融合進入到更深層次時，用一個詞表述就叫互聯網化，所以我們有理由相信，互聯網化很有可能就是接下來要火的詞。
那么，為什么互聯網轉型會如此倍受關注呢？有三個方面的原因。
首先是傳統產業焦慮癥。
2010年以來，廣大傳統企業陷入到了增長停滯甚至倒退的泥淖當中難以自拔。從整體來看，即使是那些很優秀的行業領先企業，也是深陷在惡戰苦斗當中疲憊不堪。傳統行業中過去5年，只有那些優秀的領先企業才能保持營業額不下降或略有下降，而這期間成本一定是在增加的。換句話說，一家傳統行業的領先企業，2014年的營收能夠跟2010年打平，同時還能保有一定數量的利潤，其表現就不算低于平均水平了。為什么傳統生意越來越難做了呢？因為大多數行業通常具備三大特征：行業增長放緩、產能嚴重過剩、競爭日趨激烈。這三個因素互相影響、彼此加強，無論是誰身處其中，都會深感壓力巨大。而這對于過去十幾年二十幾年習慣了高速增長的傳統企業來說，面對這樣一個無能為力的局面，感到焦慮就是一個非常自然的事情，傳統產業焦慮癥自然而然的就產生了。
其次是互聯網焦慮癥。
在傳統企業增長乏力的同時，互聯網企業卻取得了飛速的增長。BAT就不說了，它們之外，若干的互聯網企業獲得了火箭般的高速成長。2010年前后，奇虎360的周鴻祎時常念叨著說要做一家十億美金市值的公司，結果到2014年奇虎360最高峰的時候市值甚至超過了100億美金。2010年才成立的團購網站美團網，2014年的交易額已經高達460億元，估值已經達到了70億美金。當領先的傳統企業停滯不前的同時，后起的互聯網企業卻在迅猛增長，可謂是冰火兩重天，這對廣大傳統企業來說，傳統產業焦慮癥很自然的就升級成了互聯網焦慮癥。
最后是互聯網抑郁癥。
2010年前，中國最牛的企業毫無疑問是傳統企業，在此之后，傳統企業增長停滯，互聯網企業高歌猛進，到了5年之后的2014年，我們突然發現一個殘酷的事實。以市值而論，成立約30年的傳統企業三駕馬車聯想、海爾、萬科，加起來市值大約在600億美金。而成立約15年的互聯網企業三駕馬車百度、阿里、騰訊，加起來的市值卻高達約6000億美金。換句話說互聯網企業只用了傳統企業一半的時間卻創造了10倍的市值。也就是說兩者在財富創造的效率上整整相差了20倍。也是在2014年，胡潤百富榜破天荒的出現一個場景，前10大富豪中有50%也就是5位是來自互聯網產業，而在此之前的2004~2013的十年中，前十大富豪中有55%是來自于房地產。這從一個側面告訴我們一個事實，互聯網從十幾年前那幫毛頭小伙干的只會燒錢不會賺錢的生意，不知不覺就成了超越房地產、超越所有的制造業的第一大產業。
悄然間，身處不同行業的傳統企業們給自己貼上了傳統產業的共同標簽，以示和互聯網產業相區別。言下之意就是所有的產業分兩種，互聯網產業和傳統產業（非互聯網產業）。就這樣，互聯網不僅是第一產業，而且是和其它所有傳統行業的總和并駕齊驅的唯二產業。傳統企業突然間發現和互聯網企業差距如此之大，大到了不可思議、匪夷所思的地步，互聯網焦慮癥很自然的就升級成了互聯網抑郁癥。
面對傳統產業焦慮癥、互聯網焦慮癥乃至互聯網抑郁癥，怎么辦？唯有堅決的擁抱互聯網。而傳統企業擁抱互聯網的過程就是和互聯網深度融合的過程，也就是互聯網轉型。
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