傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁班     

關(guān)于何萬斌老師

簡(jiǎn)要介紹

何萬斌，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，清華大學(xué)【傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型】總裁特訓(xùn)營(yíng)主講人。死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，致力于創(chuàng)建偉大公司。被譽(yù)為最具影響力的【互聯(lián)網(wǎng)思維講師】和【互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問】。

專講課程

只講一門課《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》（傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南），分六大模塊：

1、        互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì)

2、        互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則

3、        互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)模式

4、        互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略

5、        工業(yè)4.0下的管理模式

6、        新常態(tài)下偉大公司之道

注：以上每個(gè)模塊均可作為獨(dú)立的演講內(nèi)容。

業(yè)務(wù)范圍

圍繞互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，立足講課、顧問、寫作，具體從事如下業(yè)務(wù)：

1、        互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型演講授課

面向名校總裁班、企業(yè)家論壇、大企業(yè)年會(huì)、領(lǐng)先型企業(yè)等，做互聯(lián)網(wǎng)思維（互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型）相關(guān)演講、內(nèi)訓(xùn)、公開課。

2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地培訓(xùn)

面向年?duì)I收10億以上、社會(huì)形象正面的企業(yè)，提供兩天一晚的【互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型】高管內(nèi)訓(xùn)班，一次訓(xùn)后上門輔導(dǎo)交流，一份約1000字的書面建議。（注：內(nèi)容可調(diào)整）

3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿游學(xué)

面向年?duì)I收10億以上、社會(huì)形象正面的企業(yè)，提供阿里巴巴、騰訊、小米、京東、華為、海爾等標(biāo)桿企業(yè)的游學(xué)服務(wù)。內(nèi)容包括：企業(yè)參訪+員工分享+專家剖析+互動(dòng)研討。

4、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)

面向年?duì)I收10億以上、社會(huì)形象正面的企業(yè)，通過專家團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的調(diào)研訪談、培訓(xùn)研討等形式，設(shè)計(jì)出針對(duì)性的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方案。

5、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型老板顧問

面向有10億美金銷售規(guī)模的成熟企業(yè)（或有10億美金市值潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)），提供以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為核心、包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、電子商務(wù)等在內(nèi)的綜合顧問服務(wù)。

6、企業(yè)家傳記定制寫作

    面向有1億美金以上銷售規(guī)模、社會(huì)形象正面且積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家，通過深入訪談、素材挖掘等，定制化寫作講述其成長(zhǎng)和感悟的深度文章（大約8000字）。