李今華,李今華講師,李今華聯系方式,李今華培訓師-【中華講師網】
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    李今華:優秀班組長培訓
    2016-01-20 5045
    客戶:福建圣元太陽能有限公司 地點:福建省 - 福州 時間:2015/3/31 0:00:00 團隊智能化:每個班組長都像是神經元中的一個節點,當這些節點沒有形成有效的互聯方式時,團隊難高效和凝聚,教練式管理就是實現這些“節點”的互聯互通。 《像教練一樣管理》培養金牌班組長最實用的技能,來自優秀管理者的總結提煉。學會這種模式,你的基層管理人員,將能夠更專業的面對團隊、帶領團隊。通過訓前診斷,訓中學習,訓后實踐,快速幫助基層管理者認識自己、認識團隊。管理不練基本功,到老也是一場空,《像教練一樣管理》就是幫助班組長練好四大基本能力:定好位,練好功,管好人,做好事。 人性都有叛逆的一面,正確的引導才會開啟團隊自我成長模式,現階段,命令式(保姆式)的管理不在像之前那么有效,年輕一代的更有自己的思想和主見,教練式的管理就是順勢而為, 像教練一樣管理,通過管理層的“教”與基層的“練”,實現知行合一,激活團隊的潛能。 教練式管理模式是目前在國內最被認可的一種管理手段和方法,被越來越多的企業所采用。教練式管理運用一套技術,面對企業發展的瓶頸和方向,更多地激勵他們,讓員工發揮創意,找出解決之道。教練式管理的重點在人而不在事;而最終的成果是體現在“事”上.
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